Parlem de gestió és el videopòdcast de la Societat Catalana de Gestió Sanitària. En cada capítol coneixerem històries de persones que ens inspiren a prendre decisions, a emprendre nous camins, a seguir aprendre i acceptar els canvis i també els errors. Són persones que lideren i gestionen en l’àmbit de la sanitat, però també en d’altres sectors com l’empresa, la cultura, la cooperació internacional o la comunicació.

Un espai mensual conduït i presentat per la periodista Maria Xinxó. Cada capítol el president de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Ramon Cunillera, porta una persona convidada, que ens mostra el seu perfil més humà i proper. Una oportunitat per trencar barreres des de dins i fora de la gestió. Cada final de mes, una història inspiradora!  

Segueix-nos al nostre canal de Youtube, Spotify, Instagram, X, Linkedin i al butlletí Síntesis de l’Observatori La gestió importa

Conducció i presentació: Maria Xinxó | Realització i muntatge: Xavier Fajarnés | Presentació del convidat/a: Ramon Cunillera | Producció, documentació i guió: Gemma Bruna | Amb el suport de Pfizer.

Tots els capítols d’aquesta temporada van ser gravats abans que ens deixés Ramon Cunillera. Seguirem emetent totes les converses d’aquesta temporada com a reconeixement al seu impuls i compromís amb aquest projecte.

Capítol 7. L’escenari, un espai d’aprenentatge entre generacions

Al Parlem de gestió conversem amb l’actriu Àngels Gonyalons. Es parla sovint de xoc generacional a les organitzacions, però què podem aprendre els uns dels altres?

Des de la seva experiència als escenaris, Gonyalons reivindica la convivència i l’aprenentatge entre generacions: compartir l’experiència sense imposar-la, però també saber escoltar els més joves. Una mirada amb molts paral·lelismes amb les organitzacions sanitàries.

La conversa ens porta també a parlar de vulnerabilitat, autoestima, egos, inseguretats, resistència, però sobretot passió, després de 45 anys de trajectòria professional.

Capítol 6. Decidir en emergència permanent

Al Parlem de gestió descobrim la mirada de Paula Gil, la primera infermera presidenta de Metges Sense Fronteres a Espanya. Com gestionar els equips quan es mouen en situació d’emergència i crisi permanent?

En l’àmbit de l’emergència humanitària i quan l’entorn obliga a dialogar amb governs pocs democràtics, ser una dona és un obstacle. Què vol dir liderar des d’una mirada feminista? Coneixem com s’estructura MSF per mantenir el compromís dels seus equips en alguns dels contextos més complexos del món.

Capítol 5. Gestionar en l’era de la revolució de la IA

Al Parlem de gestió conversem amb Genís Roca,consultor expert en transformació digital, sobre la irrupció de la intel·ligència artificial, la necessària revolució que hauran de viure les organitzacions i el salt cultural que caldrà afrontar.

Coneixem també la faceta més propera i humana d’aquest consultor, la tercera generació de la família amb el nom de Genís Roca. Què hi fa que un arqueòleg acabi parlant de futur, noves cultures empresarials i noves tendències tecnològiques?

Capítol 4. Liderar per deixar empremta

Hi ha trajectòries professionals que transcendeixen els càrrecs i les responsabilitats per convertir-se en una manera d’entendre el compromís amb la societat. 

Al Parlem de gestió conversem amb Josep Santacreu, president de la Cambra de Comerç de Barcelona, una figura amb una àmplia trajectòria vinculada al lideratge institucional, el món empresarial i la implicació en iniciatives socials.

Des de la convicció que liderar també implica contribuir al bé comú, Santacreu ha construït una trajectòria marcada per la voluntat de generar impacte i deixar empremta. Aquesta mirada s’hereda o es construeix? 

Capítol 3. Diàleg entre generacions sobre la transformació de la gestió sanitària

Un professional de la gestió sènior i una de jove gestionen una organització de la mateixa manera? Ser jove en el món de la gestió sanitària és actualment repte? Com ha de ser el líder que aporta una mirada transformadora a les organitzacions sanitàries?

Manel del Castillo, gerent de l’Hospital de Sant Joan de Déu de Barcelona i Irene Abad, directora mèdica de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva, són els protagonistes del Parlem de gestió, el videopodcast de la Societat Catalana de Gestió Sanitària presentat per Maria Xinxó, i amb la participació de Ramon Cunillera.

Capítol 2. Emprendre per transformar les cures

Hi ha trajectòries professionals que no només responen a una passió, sinó a un afany de transformar la realitat. A Parlem de Gestió conversem amb Oriol Fuertes, fundador i CEO de Qida, una de les veus emergents que està redefinint el model d’atenció a les persones grans des de l’àmbit privat amb vocació d’impacte social.

Reconegut com una de les persones amb més potencial per canviar el món, Fuertes construeix el seu projecte des d’una convicció clara: cuidar millor és possible, i fer-ho des del domicili no només és més humà, sinó també més sostenible. Però, d’on neix aquesta visió?

Capítol 1. La mirada humana en les decisions sanitàries

Com es fa el salt cap a la gestió sanitària amb només 26 anys d’edat en una etapa de canvi com la dècada dels anys 80, quan tot estava per fer i tot era possible? Quins canvis requereix ara el sistema de salut i com fer front als nous reptes motivats per l’envelliment, el canvi climàtic i la cronicitat de les malalties?

Parlem de gestió ens apropa a la figura més humana d’Olga Pané, consellera de Salut de la Generalitat de Catalunya, i una de les dones clau per entendre la gestió sanitària catalana de les últimes dècades.