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La SCGS felicita al conseller de Salud y a la directora del Servicio Catalán de la Salud

La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) ha felicitado al nuevo conseller de Salud de la Generalitat de Catalunya, Josep Maria Argimon, i a la nueva directora del Servicio Catalán de la Salud (CatSalut), Gemma Craywinckel, por sus nuevos cargos y se ha puesto a disposición de ambos para mantener una primera reunión. El actual conseller fue miembro de la Junta directiva de la SCGS hasta el pasado mes de diciembre, mientras que Craywinckel, hasta el momento, era vocal.

En unas cartas del presidente de la SCGS, Ramon Cunillera, da la enhorabuena a Argimon y a Craywinckel y destaca los retos pendientes del actual sistema de salud, que ha planteado la pandemia de la COVID19, y que deben servir para asumir nuevos aprendizajes y realizar cambios.

«Ha planteado con excesiva crueldad la necesidad de transformación de los servicios, pensando en la creación de valor para los pacientes, una deuda de reconocimiento a la gran calidad y compromiso de sus profesionales, la mejora inaplazable de la salud pública y la importancia de la buena gestión de nuestras organizaciones a través de los profesionales de la gestión, que han permitido convertir Catalunya en un referente internacional», señalan ambas misivas.

De esta manera, la SCGS se pone a disposición de Argimon y Craywinckel para aportar, desde el academicismo, criterio y objectividad en todos los debates que se generen sobre el sistema de salud y mantener un primer encuentro.

Carta dirigida al conseller de Salud, Josep Maria Argimon

Carta dirigida a la directora de CatSalut, Gemma Craywinckel 

 

Desde la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria nos transformamos ¡En breve haremos el clic!

banner la gestió importa2_Mesa de trabajo 1 copia 5¡Desde la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria, en momentos complejos como los que estamos viviendo, nos transformamos! Algunos ya conocéis nuestro blog La gestión importa, que durante estos primeros meses de pandemia, hemos dinamizado con artículos y propuestas escritas por gestores sanitarios y clínicos.

Durante este tiempo, hemos estado trabajando en un proyecto de mucha más envergadura y que pretendemos que tenga un amplio alcance y que bajo el nombre de La gestión importa se plantea como un radar de nuevas tendencias en gestión sanitaria y clínica, que pondremos en marcha a mediados de diciembre.

El objectio de esta plataforma, que va más allá de un observatorio, es ofrecer un espacio de conocimiento, debate e interacción, encaminado hacia la transformación, en base a contenidos propios vinculados alrededor del Right Management y del Right Care.

Los temas del Right Management son: Sostenibilidad y financiación, Sistemas de salud, Buen gobierno y modelos de gestión, Ética de las organizaciones y responsabilidad social, Gestión de personas, liderazgo y compromiso profesional.

En el cas del Right Care, los topicos de conocimiento son: Atención sanitaria basada en valor, Innovación tecnológica y digital, Experiencia del paciente y Atención integrada salud y social.

La apertura oficial de La gestión importa se hará efectiva los días 14 y 16 de diciembre, con la organización de dos webinarios online sobre aspectos vinculados con  el Right Management y el Right Care, todavía pendientes de concretar y de los que os ampliaremos la información, en breve, para que podáis participar.

Os damos a conocer, de momento, el primer vídeo previo al lanzamiento del Observatorio.

Nace una plataforma online de experiencias de gestión en farmacia hospitalaria

image016La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), a través de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, ha puesto en marcha la plataforma AMPHOS Farmacia (www.amphosfarmacia.com) con el objetivo de compartir experiencias de gestión en farmacia hospitalaria y promover la colaboración y el trabajo interdisciplinar entre clínicos, farmacéuticos y directivos para una gestión sanitaria de calidad.

El proyecto, que nace con la colaboración de AbbVie, pretende ser un espacio en el que expertos en los ámbitos de farmacia hospitalaria y de gestión sanitaria puedan establecer alternativas y proponer soluciones a los retos que representa la gestión eficiente de los recursos sanitarios. Se trata de un entorno en el que es necesario gestionar el cambio, impulsar el trabajo en equipo, el liderazgo multidisciplinar y la gestión del conocimiento.

A través de la plataforma se podrán compartir experiencias de gestión en farmacia hospitalaria, poniendo en valor el papel que tiene dentro del hospital para mejorar la eficiencia y los resultados en gestión.

A través de esta plataforma se puede:

  • Subir la experiencia en gestión farmacéutica hospitalaria, dando a conocer el valor aportado.
  • Ver las experiencias compartidas y la información necesaria en caso de querer replicarlo en vuestra organización sanitaria.

Las mejores experiencias serán valoradas por un comité asesor, en base a su impacto y al valor aportado, así como a su nivel de replicabilidad. Las experiencias con más valoración se incorporarán en un informe final.

Súmate a apoyar las 25 propuestas de la SCGS para repensar el sistema de salud ante la lección del Covid19

manos-de-colores-570x350La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria, adscrita a la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares, ha elaborado un documento con 25 propuestas para repensar el modelo sanitario catalán, teniendo en cuenta la experiencia vivida a raíz de pandemia del Covid19 en las organizaciones sanitarias y las necesidades de generar la nueva situación social, económica y epidemiológica. Te invitamos a sumarte y adherirte al documento, sea individualmente, como profesional, o como representante de la organización, entidad o sociedad científica que representas.

La emergencia sanitaria de la pandemia ha puesto a prueba el profesionalismo y las estructuras organizativas de los sistemas sanitarios. Casi de la noche a la mañana, los dispositivos asistenciales han cambiado la forma tradicional de trabajar para afrontar de manera acelerada un gran número de transformaciones, en algunos casos no previstas y, en otros, largamente esperadas.

La respuesta en términos generales ha sido más que satisfactoría, pero que ahora que se están aliviando las medidas de confinamiento y la presión de los pacientes infectados y el ingreso hospitalario suelta, surge la preocupación de si todo lo sucedido durante la crisis seremos capaces de incorporarse a la práctica diaria, tanto para corregir los errores detectados, como para incorporar las mejoras que se han implementado.

Desde la SCGS, proponemos profundizar en las reformas necesarias en la financiación y en la autonomía de gestión de los centros para profundizar en un nuevo modelo de atención, con la participación de todos los profesionales de la salud ya través de un amplio acuerdo político y social que pueda sostenerse más allá del ciclo electoral.

Hemos articulado las 25 propuestas de este documento, que se ha presentado recientemente en la dirección del CatSalut, alrededor de cinco capítulos,  que son los siguientes:

  1. Hacia un sistema de salud más dotado, efectivo y ágil
  2. La gestión de las organizaciones sanitarias importa…y mucho
  3. Medidas específicas: mientras dure la pandemia y para estar preparados para una segunda ola
  4. Los profesionales: a la búsqueda de modelos más adaptables
  5. Por un nuevo modelo de acompañamiento a las personas mayores

Accede al documento Impacto de la pandemia del Covid19 en las organizaciones sanitarias: 25 propuestas de lo que hemos aprendido, elaborado por la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria.

Accede para dar tu apoyo a las 25 propuestas de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria.

 

Instituciones sanitarias crean EpidemiXs, una herramienta digital con información sanitaria contrastada sobre el coronavirus

Varias organizaciones sanitarias, sociedades científicas y colegios profesionales han puesto en marcha EpidemiXs, una herramienta digital con información sanitaria contrastada y actualizada relacionada con la crisis del coronavirus.

Se trata de un grupo de profesionales sanitarios que de forma continuada está constantemente aportando y revisando el resultado de este repositorio, dirigido a dos tipos de público: ciudadanos preocupados por su salud que quieran acceder a la información de fuentes oficiales y profesionales de la salud que tienen la posibilidad de consultar diversas guías y protocolos actualizados de manera permanente.

La empresa UniversalDoctor: Te he Digital Global Helath Company, una empresa social dedicada a la salud global y digital, ha codesenvolupat esta aplicación conjuntamente con la colaboración de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (SemFYC), la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFIC), el Hospital Clínic de Barcelona y ​​el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.

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