13 de marzo. Sesión con dinámica de grupo. La mediación, un instrumento para gestionar organizaciones más eficientes?

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La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria y la Sociedad Catalana de Mediación en Salud organizan el próximo 13 de marzo a las 17 horas una sesión participativa, que incluye una dinámica de grupo con el público asistente, sobre el valor de la mediación como instrumento para gestionar organizaciones más eficientes. La sesión tendrá lugar en la sede de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

De cuantos conflictos has tenido noticia en tu organización? Has perdido algún profesional de valor? ¿Qué coste en tiempo y dinero supone la pérdida de talento? Trabajar en una organización capaz de retener talento y cuidar sus profesionales, que representa en términos de recursos humanos y económicos? En esta sesión analizaremos, de forma dinámica y participativa, estas cuestiones, así como el coste que supone la presencia de conflictos en las organizaciones y los beneficios de la mediación como vía para gestionar organizaciones saludables, que resulten más eficientes.

Ofreceremos una visión estratégica sobre la Prevención y Gestión Alternativa (GAC) de situaciones complejas con la mirada transformadora que supone el nuevo paradigma de la mediación. La introducción de la mediación, la mirada sistémica y otras metodologías contempladas en la GAC ​​en el marco de las organizaciones, pueden ayudar a impulsar un nuevo giro hacia el cambio, más basado en la corresponsabilidad y no en la culpabilidad, en analizar y no juzgar , para, en definitiva, proyectarse hacia el futuro. Este nuevo enfoque basado en la mediación propicia la satisfacción de las personas que configuran el equipo humano y supone una vía para gestionar organizaciones más eficientes.

La sesión, presentada por la vocal de la Junta Directiva de la SCGS Nuria Sierra, contará con una dinámica de grupo con el público asistente, dinamizada por Artur Romas y Maite Matas, mediadores de la SCMS. Posteriormente, se presentará la encuesta sobre percepción, gestión y costes de los conflictos en el ámbito de la salud, a cargo de los mediadores Josep Lluís Peray y Priscila Giraldo. Rosa Heras, coordinadora del equipo de mediadores del SCMS, y Carles Roqueta, presidente de la SCMS explicarán qué es y qué aporta la mediación y la Gestión Alternativa de Conflictos en el sistema de salud.

La sesión, que cerrará el presidente de honor de la SCMS, Francesc José María, incluirá un debate abierto con los asistentes.

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13 de febrero. La oportunidad de introducir la figura de los hospitalistas en las plantas de hospitalización

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La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria y la Sociedad Catalano de Medicina Interna organizan el próximo 13 de febrero a las 17 horas la sesión La oportunidad de introducir la figura de los hospitalistas en las plantas de hospitalización con el objetivo de debatir sobre la necesidad de desplegar el modelo hospitalista, ya implantado en Estados Unidos, en nuestros hospitales.

En 1996 Watcher y Goldman describieron en el New England, por primera vez, el término hospitalista como un médico especializado en la práctica de la medicina hospitalaria. Este asunto se vivió en los Estados Unidos, ya entonces, como imprescindible para la organización de las plantas de hospitalización, debido sobre todo, del pluriempleo de los especialistas que hacía que la gestión de los pacientes ingresados ​​a menudo fuera un desorden. Casi veinte años más tarde, el 75% de hospitales estadounidenses, incluyendo la mayoría de los universitarios, han contratado más de 30.000 hospitalistas.

En Europa el modelo organizativo es ligeramente diferente. Cada servicio médico asume directamente la responsabilidad de los pacientes ingresados ​​de su especialidad, pero la distribución de funciones de los especialistas, tal como se hace ahora, promueve las capillas y dificulta el trabajo de las plantas de hospitalización y, lo que es peor, la continuidad de la atención a los pacientes ingresados. Ahora ya son muchas las voces que reclaman el desarrollo del modelo hospitalista también en nuestros hospitales.

La sesión será presentada por el presidente de la Sección de Gestión Clínica de la SCGS, Jordi Varela y moderada por el director asistencial de la Fundación Althaia, Ignacio Carrasco. Contará como ponentes con el jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico, Alfonso López-Soto, el director médico del Hospital de Barcelona, ​​Carles Humet, y la directora ejecutiva del Hospital Universitario Parc Taulí, Cristina Carod.

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Premios al Mejor Plan de Mejora Evaluado de Equipo de Atención Primaria en Cataluña

 

GuanyadorEl grupo de gestión de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC) y la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) han creado, con el patrocinio de Ferrer, los Premios parten Ferrer-CAMFiC-SCGS al Mejor Plan de Mejora Evaluado de Equipo de Atención Primaria en Cataluña.

La CAMFiC y la SCGS tienen como objetivos reflexionar, debatir y opinar mediante espacios de debate interno y externo, creación de opinión (documentos de posicionamiento, publicaciones) y crear evidencia relacionada con la gestión organizativa y gestión clínica en el seno del sistema sanitario . Con el patrocinio de Ferrer creamos estos premios con el fin de facilitar y fomentar el benchmarking de experiencias de excelencia en gestión en la Atención Primaria de Salud.

Se han creado tres categorías de premios. El primer premio está dotado con 1.500 euros y el segundo y tercero, con 750 euros, respectivamente. La fecha límite de presentación de candidaturas finaliza el próximo 5 de abril de 2019 a las 15 horas.

Más de 130 personas participan en la creación de la felicitación de Navidad colaborativa de la SCGS

mailing_nadala_19_castUn total de 139 personas han participado este año crear la felicitación de Navidad colaborativa de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria. Este año la campaña, que se ha difundido a través de la página web, para mailing y Twitter, consistía en escoger una de las dos citas sobre trabajo en equipo.

A partir de la cita más seleccionada ha diseñado la felicitación de Navidad, que este año está basado en los valores del trabajo en equipo para seguir avanzando y construyendo nuevas ideas e ideas en el entorno de las organizaciones.

En el caso de la felicitación de Navidad en catalán han participado 110 personas, de las cuales 54% han elegido como cita preferida ganadora: «La fuerza del equipo viene de cada miembro. La fuerza de cada miembro es el equipo». Su autor es Phil Jackson, entrenador y ex jugador de la National Basketball Association. Entrenó los equipos de Chicago Bulls y Los Angeles Lakers.

Para la felicitación en castellano la segunda cita propuesta ha ganado con una corta ventaja respecto a la primera. Se trata de la siguiente: “El trabajo en equipo es el secreto que hace que personas comunes alcancen resultados  poco comunes”. El autor es Ifeanyi Onuoha, emprendedor, profesor y coach.

Desde la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria os damos las gracias a todos por vuestra participación y os invitamos a compartir las felicitaciones que hemos creado conjuntamente, un año más.

 

Más de la mitad de gerentes de los hospitales de la red pública en España son designados directamente por la Administración

_31A8270El 54% de los directores gerentes del sistema de la red sanitaria pública en España son designados directamente, el 10% por concurso público y el 27% por un proceso de selección por parte del órgano de gobierno de la organización, según el estudio La Red de Hospitales que prestan Atención Pública en España y el perfil del director gerente, elaborado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) y que se ha presentado hoy en Barcelona.

Los resultados de este estudio, que aporta un análisis descriptivo de los distintos modelos de gestión en la red de hospitales de España y también un sondeo realizado entre los gerentes de la red hospitalaria pública, se han dado a conocer durante la II Jornada Modelos de gestión de los hospitales de la red pública, que con el lema La gestión importa, ambas entidades han celebrado con la asistencia de más de 150 profesionales y directivos.

El sondeo, que se incluye en el estudio y que se ha realizado entre 115 directivos de los 342 de la red hospitalaria pública, constata que en los centros de gestión pública directa, la gran mayoría de gerentes son elegidos directamente por parte de la Administración pública, es decir sin ningún proceso de selección previo.

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