Impacte de la pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries: 25 propostes del que hem après

/in /by

Post 25 propostes del que hem aprèsLa Societat Catalana de Gestió Sanitària, adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, ha elaborat un document amb 25 propostes per tal de repensar el model sanitari català, tenint en compte l’experiència viscuda arran de pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries i les necessitats de generarà la nova situació social, econòmica i epidemiològica.

L’emergència sanitària de la pandèmia ha posat a prova el professionalisme i les estructures organitzatives dels sistemes sanitaris.

Gairebé de la nit al dia, els dispositius assistencials han canviat la forma tradicional de treballar per afrontar de manera accelerada un gran nombre de transformacions, en alguns casos no previstes i, en d’altres, llargament esperades.

Llegir més

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

/in /by

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més

Més de la meitat de gerents dels hospitals de la xarxa pública a Espanya són designats directament per l’Administració

/in , , , , , , /by

_31A8270El 54% dels directors gerents del sistema d’hospitals de la xarxa sanitària pública a Espanya són designats directament, el 10% per concurs públic i el 27% a través d’un procés de selecció per part de l’òrgan de govern de l’organització, segons l’estudi La Xarxa d’Hospitals que ofereixen Atenció Pública a Espanya i el perfil del director gerent, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat avui a Barcelona.

Els resultats de l’estudi, que aporta una anàlisi descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya i també un sondeig realitzat entre els gerents de la xarxa hospitalària pública, s’han donat a conèixer durant la II jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública, que amb el lema La gestió importa, ambdues entitats han celebrat a Barcelona amb l’assistència de més de 150 professionals i directius.

El sondeig, que s’inclou a l’estudi i que s’ha realitzat entre 115 directius dels 342 de la xarxa hospitalària pública, constata que, en el cas dels centres de gestió pública directa, la gran majoria dels gerents són triats directament per part de l’Administració pública, és a dir sense cap procés de selecció previ.

Llegir més

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”

/in , , /by

Jornada AmphosUn nodrit grup de professionals coordinats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària ha participat en l’elaboració de l’informe Amphos, projecte impulsat per Abbvie, amb el títol “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”. L’informe s’ha presentat a Barcelona en el marc d’una jornada que s’ha celebrat el 21 de setembre i en el qual també s’han donat a conèixer experiències que actualment ja s’estan posant en marxa en diverses organitzacions sanitàries de Catalunya per garantir la continuïtat assistencial i garantir una millor experiència del pacient.

Fes clic aquí per accedir a l’Informe Amphos Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient 

Fes clic aquí per accedir al resum executiu de l’Informe Amphos Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient 

Més de la meitat dels hospitals d’Espanya estan vinculats al sistema públic

/in /by

Jornada La gestió importaEl 58% dels hospitals d’Espanya està vinculat amb el sistema de la xarxa sanitària pública, segons les dades del Mapa de Models de Gestió dels Hospitals d’Utilització Pública a Espanya, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat a Barcelona.

Els resultats preliminars d’aquest estudi, que aporta una primera base descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya, es van donar a conèixer el passat 1 de juliol en el marc de la jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública: present i futur, que amb el lema La gestió importa, van celebrar les dues entitats a Barcelona, amb l’assistència de més de 250 professionals de la salut i directius.

Llegir més

  2. 1
  3. 2