Entrades

Factor humà foto

Apunta’t! 25 d’octubre. VII Jornada anual La gestió importa sobre Models de gestió i organització dels professionals de la salut

La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 25 d’octubre la VII Jornada anual La gestió importa sobre Models de gestió i organitzacions dels professionals de la salut a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut. Us enviem aquest correu per realitzar la inscripció i per si el voleu difondre per al vostre equip.

L’acte, que començarà a les 9.30 hores, pretén obrir debat sobre els instruments de govern i gestió que requereixen les organitzacions per garantir la supervivència del sistema de salut i com aportar valor, millorar l’experiència, generar compromís i professional i eficiència amb els actuals marcs normatius.

Cliqueu per a més informació i realitzar la vostra inscripció.

G7GM5RmL_400x400

Afrontar els reptes del sistema sanitari amb rigor i criteri: el debat sobre els models de gestió dels centres sanitaris

La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS), adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, vol fer arribar les següents consideracions davant les propostes sanitàries que s’inclouen en el document de 370 mesures que el PSOE ha elaborat per conformar un possible Govern:

Llegir més

pastilles

El Govern català aprova el decret d’acreditació de la prescripció infermera

pastillesEl Govern català ha donat llum verda al decret d’acreditació de prescripció infermera que farà possible que els més de 45.000 infermers i infermeres de Catalunya puguin acreditar-se per indicar, usar i dispensar medicaments i productes sanitaris d’ús humà no subjectes a la prescripció mèdica.

Per a la Societat Catalana de Gestió Sanitària, l’aprovació d’aquest decret, que s’ha fet efectiva en el marc del Consell Executiu de la Generalitat d’aquest dimarts 27 d’agost, és una bona notícia a favor del reconeixement de la professió infermera i un pas més a favor de la racionalització en la gestió del sistema de salut català.

La llum verda a aquest decret ha estat possible després d’anys de lluita per part dels representants de col·legis professionals i societats científiques de la professió infermera, que en el seu moment van crear una comissió de crisi per a la prescripció infermera, de la que formen part 52 entitats, entre les quals la Societat Catalana de Gestió Sanitària.

Per acreditar-se, les infermeres hauran de complir dos requisits: disposar del títol de Grau d’Infermeria o un d’equivalent i acreditar un mínim d’un any d’experiència professional o haver superat un curs d’adaptació.

Curs d’adaptació per a infermeres amb menys d’un any d’experiència

El curs d’adaptació, que està elaborant el Departament de Salut conjuntament amb el Consell de Col·legis d’Infermeres de Catalunya, s’impartirà de manera gratuïta als i les professionals que no puguin acreditar l’antiguitat exigida.

L’acreditació podrà ser atorgada per cures generals per al col·lectiu d’infermers i infermeres no especialistes, o per cures especialitzades per als especialistes, segons ha informat la Generalitat de Catalunya.

L’acreditació capacitarà per indicar, usar i autoritzar la dispensació de productes sanitaris i de medicaments no subjectes a prescripció mèdica. Això suposa un ventall de més de 4.700 productes sanitaris finançats, com ara apòsits, gases i bosses d’ostomia, i més de 1.000 medicaments que no necessiten prescripció mèdica, la gran majoria dels quals no finançats.

Tràmits per acreditar-se

Tots els tràmits per acreditar-se seran electrònics i hauran de ser els mateixos professionals els que els sol·licitin.

Ara bé, els infermers i infermeres que treballin en centres del sistema sanitari integral d’utilització pública de Catalunya (SISCAT), i que en el moment de l’entrada en vigor del secret portin més d’un any treballant-hi, no s’hauran de preocupar de tramitar la seva sol·licitud ja que seran els propis centres els que faran els tràmits, amb el consentiment previ dels professionals.

D’aquesta manera, es preveu tenir acreditats tots els infermers del SISCAT abans de finalitzar l’any.

 

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més

hands

10 d’abril. Repensant els rols professionals

handsQuè fem com a professionals i què podem deixar de fer per aportar valor afegit? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 10 d’abril a les 17 hores la sessió Repensant els rols professionals per debatre sobre aquesta qüestió. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Un estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.

A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.

El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.

Feu clic aquí per a més informació.

Imagen 1

Públic o privat? La gestió importa!

Imagen 1Per Pere Vallribera
President de la Societat Catalana de Gestió Sanitària
Director Gerent Sant Joan de Déu-Terres de Lleida
Article publicat al blog Avenços en gestió clínica 
Si els models de gestió dels hospitals incideixen en l’eficiència, per què anem en direcció contrària als models europeus de referència?
Si, en l’àmbit de les polítiques de salut, hi ha un debat amb menys criteri tècnic i objectiu i amb més “pseudopolítica”, interessos ocults i testosterona, aquest és el de la titularitat pública o privada dels centres que presten atenció pública a Catalunya i Espanya.
La Societat Catalana de Gestió Sanitària té la determinació d’aportar criteri, objectivitat i academicisme als models de titularitat, gestió i organització dels centres d’utilització pública. I aquí apareix el primer concepte clau, el d’utilització pública: el que és transcendent al nostre país és que sigui un dels que té el privilegi –en termes comparatius amb una bona part del món– d’haver-se dotat d’una sanitat universal i (majoritàriament) equitativa. I aquest concepte del que és legítimament públic, que és el dret dels ciutadans a tenir cobertura pública de les seves necessitats de salut, ha estat i està pervertit pels interessos dels uns i els altres respecte a qui i com es presta aquest servei, en quines condicions laborals i qui té el control polític dels òrgans de govern i del nomenament dels directius dels hospitals i altres centres de salut.

Llegir més

Imagen1

13 de febrer. L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització

Imagen1La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna organitzen el proper 13 de febrer a les 17 hores la sessió L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització amb l’objectiu de debatre sobre la necessitat de desplegar el model hospitalista als nostres hospitals.

El 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.

A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.

La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.

Feu clic aquí per a més informació.

_31A8270

Més de la meitat de gerents dels hospitals de la xarxa pública a Espanya són designats directament per l’Administració

_31A8270El 54% dels directors gerents del sistema d’hospitals de la xarxa sanitària pública a Espanya són designats directament, el 10% per concurs públic i el 27% a través d’un procés de selecció per part de l’òrgan de govern de l’organització, segons l’estudi La Xarxa d’Hospitals que ofereixen Atenció Pública a Espanya i el perfil del director gerent, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat avui a Barcelona.

Els resultats de l’estudi, que aporta una anàlisi descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya i també un sondeig realitzat entre els gerents de la xarxa hospitalària pública, s’han donat a conèixer durant la II jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública, que amb el lema La gestió importa, ambdues entitats han celebrat a Barcelona amb l’assistència de més de 150 professionals i directius.

El sondeig, que s’inclou a l’estudi i que s’ha realitzat entre 115 directius dels 342 de la xarxa hospitalària pública, constata que, en el cas dels centres de gestió pública directa, la gran majoria dels gerents són triats directament per part de l’Administració pública, és a dir sense cap procés de selecció previ.

Llegir més

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

23 de novembre. Acte de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat CatalanaVols conèixer els millors projectes en coordinació i integració de la sanitat catalana? Quines són les experiències que ja s’estan aplicant a sistema de salut i social del territori? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 23 de novembre de les 9 a les 13.30 hores la jornada de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana.

Els guardons, que compten amb el suport d’Esteve, es seleccionaran en base al més d’un centenar de candidatures que s’han presentat en aquests premis, que s’estrenen enguany. La jornada comptarà amb una conferència inaugural sobre lideratge i treball en equip a càrrec d’Àngel Castiñeira, director del programa “Pensar el Lideratge” d’Executive Education d’ESADE Business School.

Els guardonats es faran públics el mateix dia de l’acte.

Fes clic aquí per a més informació. Reserva’t ja la data i apunta’t emplenant aquest formulari.