Entrades

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més

hands

10 d’abril. Repensant els rols professionals

handsQuè fem com a professionals i què podem deixar de fer per aportar valor afegit? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 10 d’abril a les 17 hores la sessió Repensant els rols professionals per debatre sobre aquesta qüestió. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Un estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.

A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.

El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.

Feu clic aquí per a més informació.

Imagen 1

Públic o privat? La gestió importa!

Imagen 1Per Pere Vallribera
President de la Societat Catalana de Gestió Sanitària
Director Gerent Sant Joan de Déu-Terres de Lleida
Article publicat al blog Avenços en gestió clínica 
Si els models de gestió dels hospitals incideixen en l’eficiència, per què anem en direcció contrària als models europeus de referència?
Si, en l’àmbit de les polítiques de salut, hi ha un debat amb menys criteri tècnic i objectiu i amb més “pseudopolítica”, interessos ocults i testosterona, aquest és el de la titularitat pública o privada dels centres que presten atenció pública a Catalunya i Espanya.
La Societat Catalana de Gestió Sanitària té la determinació d’aportar criteri, objectivitat i academicisme als models de titularitat, gestió i organització dels centres d’utilització pública. I aquí apareix el primer concepte clau, el d’utilització pública: el que és transcendent al nostre país és que sigui un dels que té el privilegi –en termes comparatius amb una bona part del món– d’haver-se dotat d’una sanitat universal i (majoritàriament) equitativa. I aquest concepte del que és legítimament públic, que és el dret dels ciutadans a tenir cobertura pública de les seves necessitats de salut, ha estat i està pervertit pels interessos dels uns i els altres respecte a qui i com es presta aquest servei, en quines condicions laborals i qui té el control polític dels òrgans de govern i del nomenament dels directius dels hospitals i altres centres de salut.

Llegir més

Imagen1

13 de febrer. L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització

Imagen1La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna organitzen el proper 13 de febrer a les 17 hores la sessió L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització amb l’objectiu de debatre sobre la necessitat de desplegar el model hospitalista als nostres hospitals.

El 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.

A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.

La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.

Feu clic aquí per a més informació.

Guanyador

Premis al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya

GuanyadorEl grup de gestió de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) i la Societat Catalana de Gestió Sanitaria (SCGS) han creat, amb el patrocini de Ferrer, els Premis Partem Ferrer-CAMFiC-SCGS al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya.

La CAMFiC i la SCGS tenen com a objectius reflexionar, debatre i opinar mitjançant espais de debat intern i extern, creació d’opinió (documents de posicionament, publicacions) i crear evidència relacionada amb la gestió organitzativa i gestió clínica en el sí dels sistema sanitari.

Amb el patrocini de Ferrer creem aquests premis amb la finalitat de facilitar i fomentar el benchmarking d’experiències d’excel·lència en gestió a l’Atenció Primària de Salut. S’han creat tres categories de premis. El primer premi està dotat amb 1.500 euros i el segon i tercer, amb 750 euros, respectivament. La data límit de presentació de candidatures finalitza el proper 5 d’abril de 2019 a les 15 hores.

_31A8270

Més de la meitat de gerents dels hospitals de la xarxa pública a Espanya són designats directament per l’Administració

_31A8270El 54% dels directors gerents del sistema d’hospitals de la xarxa sanitària pública a Espanya són designats directament, el 10% per concurs públic i el 27% a través d’un procés de selecció per part de l’òrgan de govern de l’organització, segons l’estudi La Xarxa d’Hospitals que ofereixen Atenció Pública a Espanya i el perfil del director gerent, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat avui a Barcelona.

Els resultats de l’estudi, que aporta una anàlisi descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya i també un sondeig realitzat entre els gerents de la xarxa hospitalària pública, s’han donat a conèixer durant la II jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública, que amb el lema La gestió importa, ambdues entitats han celebrat a Barcelona amb l’assistència de més de 150 professionals i directius.

El sondeig, que s’inclou a l’estudi i que s’ha realitzat entre 115 directius dels 342 de la xarxa hospitalària pública, constata que, en el cas dels centres de gestió pública directa, la gran majoria dels gerents són triats directament per part de l’Administració pública, és a dir sense cap procés de selecció previ.

Llegir més

FOTO PREMIATS

La Societat Catalana de Gestió Sanitària guardona els millors projectes de coordinació i integració de la sanitat catalana

FOTO PREMIATSEl Parc Sanitari Pere Virgili, l’Hospital del Mar, l’Hospital de Bellvitge el Consorci Sanitari de Terrassa, els Serveis d’Atenció Primària de l’Anoia, del Delta de Llobregat i Baix Llobregat Centre, entre les organitzacions premiades.

S’han presentat 105 projectes a la I edició dels Premis als millors projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana.

La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS), adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears, ha guardonat aquest divendres els millors projectes de coordinació i integració de la sanitat catalana. Aquests guardons, que s’entreguen per primera vegada amb el suport d’ESTEVE, pretenen destacar projectes que ja són una realitat i que són una mostra excel·lent de coordinació entre diversos nivells assistencials –atenció primària, atenció especialitzada, sociosanitària i social- per millorar els resultats i també garantir una millor continuïtat assistencial per part de la població atesa.

En total s’han lliurat sis guardons –tres amb un primer premi, valorat en 4.500€ i la resta amb un segon premi, valorat en 1.500 €- en les següents categories: projectes liderats des de centres d’atenció primària, projectes liderats des d’hospitals, centres sociosanitaris i centres de salut mental i projectes liderats des de l’organització sanitària integrada o xarxa de centres.

El primer premi de projectes liderats des de l’atenció primària ha estat per la implantació del Programa d’insuficiència cardíaca comunitària. Un model integral i transicional, sense parets entre l’atenció primària i l’atenció hospitalària a l’Àrea del Servei d’Atenció Primària Delta del Llobregat, dels equips d’atenció primària del Servei d’Atenció Primària Delta del Llobregat i de la Unitat Multidisciplinar d’Insuficiència Cardíaca comunitària de l’Hospital de Bellvitge i de la Gerència Territorial Metropolitana Sud de l’Institut Català de la Salut. L’objectiu del programa és oferir una atenció integral i coordinada dels pacients amb insuficiència cardíaca, a través de la prevenció de reingressos hospitalaris per aquesta causa.

El segon guardó d’aquesta categoria ha estat per la Creació i desenvolupament d’un equip d’atenció a la cronicitat al Baix Llobregat, un projecte de l’Equip d’Atenció a la Cronicitat del Servei d’Atenció Primària Baix Llobregat Centre i de la Direcció d’Atenció Primària de Costa de Ponent.

El primer guardó de projectes liderats des d’hospitals, centres sociosanitaris i centres de salut mental ha estat per al Programa +Àgil, impulsat pel Parc Sanitari Pere Virgili, l’Equip d’Atenció Primària Bordeta-Magòria i l’Àmbit Barcelona ciutat de l’Institut Català de la Salut. Es tracta d’un programa d’atenció integrada a les persones fràgils, sostinguda en el temps, i que té com a principal pilar introduir l’exercici físic en aquest col·lectiu de població.

El programa Nefromar de l’Hospital del Mar i l’Atenció Primària de l’AIS Litoral, ha obtingut el segon premi d’aquesta categoria. El seu objectiu és promoure la cooperació entre els professionals de l’Hospital del Mar i de l’atenció primària per millorar l’atenció i el diagnòstic precoç a pacients amb malaltia renal crònica. El programa inclou consulta virtual per a especialistes i infermeres, sessions educatives per a professionals i pacients, i la coordinació prèvia a l’alta, amb informe mèdic activat des de l’hospital i enviat a la gestora de casos del centre d’atenció primària.

La iniciativa Dermatologia sostenible a l’Anoia, un model territorial de coordinació entre nivell hospitalaris i atenció primària en l’àrea de dermatologia ha aconseguit el primer premi per a projectes liderats des d’una organització sanitària integrada o xarxa de centres. Es tracta d’un programa del Consorci Sanitari de l’Anoia i del Servei d’Atenció Primària de l’Anoia que pretén consolidar la coordinació entre l’hospital i l’atenció primària en l’àrea de dermatologia, amb la creació d’una figura de metge de família referent en dermatologia, sessions de formació i impuls de la recerca i la millora d’accessibilitat de la població a l’atenció especialitzada.

En aquesta mateixa categoria el segon premi ha estat per al projecte GIFT, del Grup d’Incontinència Fecal del Consorci Sanitari de Terrassa (CST), que funciona per millorar la detecció i el tractament per als casos d’incontinència fecal des dels centres d’atenció primària del CST. La detecció de la incontinència fecal és una condició socialment encara molt estigmatitzant.

Els Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana s’han lliurat en un acte a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, que ha comptat amb una conferència a càrrec d’Àngel Castiñeira, director del programa “Pensar el Lideratge” d’Executive Education d’ESADE Bussiness School.

Fes  clic aquí per accedir a la nota de premsa.

 

 

1481_pista-atletismo1

Llistat de finalistes a la I edició dels Premis als millors projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

Llista elaborada dels 20 projectes finalistes a la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana, organitzats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, seguint l’ordre d’arribada de les candidatures a l’adreça de correu electrònic de la Societat Catalana de Gestió Sanitària. No hi ha cap relació entre l’ordre publicat i la seva situació després de la valoració del Jurat. El document consta de dos pàgines.

Els sis guardons de la convocatòria es faran públics i  es lliuraran el proper divendres 23 de novembre durant l’acte que tindrà lloc de les 9.30 a les 13.30 hores a la sala d’actes de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona). Feu clic aquí per inscriure-us.

Als finalistes se’ls prega que els autors en qüestió o algun representant del centre pugueu tenir preparat una breu presentació del projecte (màxim de cinc minuts) amb diapositives per si resulteu guanyadors en alguns dels sis premis i així presentar-ho breument durant a la jornada.

Moltes gràcies a tots per la vostra participació!

 

 

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

23 de novembre. Acte de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat CatalanaVols conèixer els millors projectes en coordinació i integració de la sanitat catalana? Quines són les experiències que ja s’estan aplicant a sistema de salut i social del territori? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 23 de novembre de les 9 a les 13.30 hores la jornada de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana.

Els guardons, que compten amb el suport d’Esteve, es seleccionaran en base al més d’un centenar de candidatures que s’han presentat en aquests premis, que s’estrenen enguany. La jornada comptarà amb una conferència inaugural sobre lideratge i treball en equip a càrrec d’Àngel Castiñeira, director del programa “Pensar el Lideratge” d’Executive Education d’ESADE Business School.

Els guardonats es faran públics el mateix dia de l’acte.

Fes clic aquí per a més informació. Reserva’t ja la data i apunta’t emplenant aquest formulari.