Entrades

health-2082630_1280-e1568390862225

La SCGS posarà en marxa un portal de coneixement sobre tendències en gestió sanitària

WhatsApp Image 2019-12-13 at 09.13.59La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) posarà en marxa el proper any 2020 un portal de coneixement sobre tendències i innovació en gestió sanitària, segons ha anunciat el seu president, Pere Vallribera, en el marc de la celebració de l’Assemblea general de socis.

L’objectiu d’aquest observatori, que pretén convertir-se en un referent, serà el de “generar i compartir coneixement en matèria de gestió sanitària” i la previsió és que sigui una realitat durant el primer trimestre de l’any vinent, ha afegit Vallribera.

Aquest és un dels principals objectius que la SCGS s’ha marcat de cara a l’any vinent i i que s’ha presentat en el marc de l’Assemblea general de socis, en el qual s’han aprovat per unanimitat el balanç d’activitat de 2019 i els objectius fixats per al proper any.

Aquest nou portal és difondre coneixement que, de fet, la SCGS ja ha generat des dels seus origens l’any 2013, a partir del seu programa d’activitats. Des d’aquell any i fins a l’actualitat, les dues jornades anuals, que s’enmarquen en la línia del right manegement (la gestió importa) i de la gestió clínica (right care) han comptat amb 2.400 assistents, mentre que les sessions mensuals, amb unes 2.200 persones.

Més de 500 socis

Enguany, la SCGS ha superat el llistó del mig miler de socis, amb un total de 525 persones adscrites. “Creiem que hem tingut un impacte notable en la gestio, especialment en l’àmbit clínic i amb socis de totes les professions de l’àmbit sanitari i social”, ha apuntat Vallribera.

Durant l’any 2019, aquesta societat científica ha participat al Fòrum del Diàlrg Professional, endegat per part del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, fet que ha suposat un pas endavant a l’hora de convertir-la en interlocutora davant d’aquesta conselleria, en temes de gestió.

La Societat Catalana de Gestió Sanitària, seguint la tendència d’altres exercicis, ha aconseguit tancar l’any amb equilibri pressupostari.

 

Curs de gestió clínica

La SCGS inicia un primer curs sobre gestió sanitària per a socis de la Societat Catalana de Digestologia

La Societat CatalaCurs de gestió clínicana de Gestió Sanitària (SCGS) ha endegat un nou curs de formació en gestió clínica i sanitària adreçat a socis de la Societat Catalana de Digestologia, adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears.

En aquest primer curs, que ha portat com a títol Gestió clínica Avançada, hi han participat un total de 20 alumnes interessats en augmentar els seus coneixements en gesitó clínica avaçada i millorar tant el valor de les seves pràctiques com la manera d’organitzar les seves unitats o serveis.

L’objectiu d’aquest curs, que durant l’any 2020 està previst extendre a d’altres col·lectius, és obtenir una visió general sobre gestió dels sistemes sanitaris, aprendre a posar el focus en el valor i l’efectivitat clíniques, obrir la ment i descobrir conceptes i metodologies que ajuden a adoptar actituds favorables a introduir les millors pràctiques i aprendre les claus de la gestió per processos per transformar una unitat clínica.

Aquest programa formatiu, que ha comptat amb una dedicació de 32 per part de l’alumnat, s’ha ofert en una modalitat mixta: presencial i online. L’equip docent del curs, coordinat pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela, l’han integrat també el president de la SCGS, Pere Vallribera, el vicepresident de la SCGS, Manel del Castillo, i el vocal de la Junta Directiva de la SCGS Ramon Cunillera, tots ells amb una àmplia experiència en l’àmbit de la gestió sanitària a Catalunya.

0298d5e6279086824bddfa9c16895af9

12 de desembre. Assemblea general de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

Foto diàlegConvoquem a tots els socis a assistir a l’Assemblea general de la Societat Catalana de Gestió Sanitària que tindrà lloc el proper 12 de desembre a les 13 hores a la seu de la CAMFIC de l’Acadèmia, situada al carrer Diputació, 316 de Barcelona.

L’ordre del dia és el següent:

1.- Informe: balanç de la SCGS 2018-2019

2.- Projecte 2020

3.- Precs i preguntes

 

academia

La Societat Catalana de Gestió Sanitària s’adhereix al posicionament de l’Acadèmia sobre el dret a decidir

AcademiaDavant de la sentència del Tribunal Suprem sobre el procés, la Societat Catalana de Gestió Sanitària s’adhereix al posicionament fet públic avui per l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears en el que es reafirma en l’acord de la Junta de Govern de l’1 d’octubre de 2013. En aquest acord, quedava clara la posició d’aquesta institució en relació amb el dret a decidir de Catalunya com a país i com a nació.

Feu clic aquí per accedir al posicionament de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears.

Factor humà foto

Apunta’t! 25 d’octubre. VII Jornada anual La gestió importa sobre Models de gestió i organització dels professionals de la salut

La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 25 d’octubre la VII Jornada anual La gestió importa sobre Models de gestió i organitzacions dels professionals de la salut a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut. Us enviem aquest correu per realitzar la inscripció i per si el voleu difondre per al vostre equip.

L’acte, que començarà a les 9.30 hores, pretén obrir debat sobre els instruments de govern i gestió que requereixen les organitzacions per garantir la supervivència del sistema de salut i com aportar valor, millorar l’experiència, generar compromís i professional i eficiència amb els actuals marcs normatius.

Cliqueu per a més informació i realitzar la vostra inscripció.

G7GM5RmL_400x400

Afrontar els reptes del sistema sanitari amb rigor i criteri: el debat sobre els models de gestió dels centres sanitaris

La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS), adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, vol fer arribar les següents consideracions davant les propostes sanitàries que s’inclouen en el document de 370 mesures que el PSOE ha elaborat per conformar un possible Govern:

Llegir més

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més

hands

10 d’abril. Repensant els rols professionals

handsQuè fem com a professionals i què podem deixar de fer per aportar valor afegit? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 10 d’abril a les 17 hores la sessió Repensant els rols professionals per debatre sobre aquesta qüestió. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Un estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.

A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.

El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.

Feu clic aquí per a més informació.

Imagen 1

Públic o privat? La gestió importa!

Imagen 1Per Pere Vallribera
President de la Societat Catalana de Gestió Sanitària
Director Gerent Sant Joan de Déu-Terres de Lleida
Article publicat al blog Avenços en gestió clínica 
Si els models de gestió dels hospitals incideixen en l’eficiència, per què anem en direcció contrària als models europeus de referència?
Si, en l’àmbit de les polítiques de salut, hi ha un debat amb menys criteri tècnic i objectiu i amb més “pseudopolítica”, interessos ocults i testosterona, aquest és el de la titularitat pública o privada dels centres que presten atenció pública a Catalunya i Espanya.
La Societat Catalana de Gestió Sanitària té la determinació d’aportar criteri, objectivitat i academicisme als models de titularitat, gestió i organització dels centres d’utilització pública. I aquí apareix el primer concepte clau, el d’utilització pública: el que és transcendent al nostre país és que sigui un dels que té el privilegi –en termes comparatius amb una bona part del món– d’haver-se dotat d’una sanitat universal i (majoritàriament) equitativa. I aquest concepte del que és legítimament públic, que és el dret dels ciutadans a tenir cobertura pública de les seves necessitats de salut, ha estat i està pervertit pels interessos dels uns i els altres respecte a qui i com es presta aquest servei, en quines condicions laborals i qui té el control polític dels òrgans de govern i del nomenament dels directius dels hospitals i altres centres de salut.

Llegir més