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D'esquerra a dreta, Pere Vallribera, Antoni Comín y David Elvira

Un estudio sobre modelos de gestión sanitaria, premiado como Mejores Ideas de Diario Médico

De derecha a izquierda, Pere Vallribera, Antoni Comín y David ElviraEl mapa sobre Modelos de gestión de los hospitales de la red pública: presente y futuro, elaborado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS), ha sido galardonado como una de las Mejores Ideas de Diario Médico, en el marco del certamen que este medio de comunicación organiza anualmente en Barcelona para premiar iniciativas innovadoras en el ámbito de la salud.  Leer más

Jornada sobre alianzas estratégicas en Barcelona

Cataluña apuesta por las alianzas estratégicas en sanidad para aumentar la cartera de servicios e integrar la atención sociosanitaria y territorial

Jornada sobre alianzas estratégicas en BarcelonaEn 2013, según datos de la Unió Catalana d’Hospitals, había en Cataluña 200 iniciativas de colaboración, el 80% de ellas en Atención Especializada, el 50% era colaboraciones entre el sector público y el privado, el 65% era colaboraciones operativas clínicas y/o asistenciales y el 40% tenía una trayectoria de más de cinco años.

A este respecto, tal y como se ha puesto de manifiesto en el Foro sobre Calidad y Sostenibilidad. Alianzas Estratégicas en Salud, celebrado el pasado 17 de noviembre en Barcelona, en Cataluña existe voluntad para el cambio y una apuesta importante por las alianzas estratégicas en salud como herramienta para aumentar la cartera de servicios y a favor de la integración sociosanitaria y territorial. Los modelos en red en Oncología, Cardiología, Alergia, Urgencias y Pediatría son solo una de las apuestas del departamento de salud en esta línea.

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llibres

Lecturas de gestión para acabar el verano

llibresSi todavía tiene unos días de descanso o desea volver a punto para reiniciar el calendario laboral del otoño, recomendamos algunas lecturas que nos han llegado de la mano de algunos miembros de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria y que hemos ido difundiendo en los últimos meses a través de nuestros canales de comunicación.

 

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Reunió conseller 210616

La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria se reúne con el consejero de Salud

Reunió conseller 210616Miembros de la Junta Directiva de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria se han reunido con el consejero de Salud de la Generalidad de Cataluña, Antoni Comín, y el dierctor del Servicio Catalán de la Salud, David Elvira, para presentar la sociedad científica, sus actividades y las líneas y para avanzar en el autonomía de gestión y su profesionalización, uno de sus principales objetivos.

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La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria niega que el sistema de salud catalán esté destrozado y apuesta por su modernización

Jornada-SCGS-15La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS), adscrita a la Academia de Ciencias Médicas de Cataluña y Baleares, ha elaborado un manifiesto para posicionarse sobre las filtraciones que se han hecho públicas de las conversaciones entre el ministro del Interior y el jefe de la Oficina Antifraude de Cataluña, en las cuales el segundo aducía haber “destrozado” el sistema sanitario catalán.

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De “destrozar” el sistema sanitario a actuar para modernizarlo

logoscgs_defLa Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS), adscrita a la Academia de Ciencias Médicas de Cataluña y Baleares, ha elaborado un manifiesto para posicionarse sobre las filtraciones que se han hecho públicas de las conversaciones entre el ministro del Interior y el jefe de la Oficina Antifraude de Cataluña, en las cuales el segundo aducía haber “destrozado” el sistema sanitario catalán.

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Jornada La gestió importa

Más de la mitad de los hospitales de España están vinculados al sistema público

Jornada La gestió importaEl 58% de los hospitales de España está vinculado con el sistema de la red sanitaria pública, según los datos del Mapa de Modelos de Gestión de los Hospitales de Utilización Pública en España, elaborado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) y presentado en Barcelona.

Los resultados preliminares de este estudio, que aporta una primera base descriptiva de los distintos modelos de gestión en la red de hospitales de España, se han dieron a conocer el pasado 1 de julio en el marco de la jornada Modelos de gestión de los hospitales de la red pública: presente y futuro, que con el lema La gestión importa, ambas entidades han celebrado hoy en Barcelona con la asistencia de más de 250 profesionales y directivos.

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Imatge web castellà

Abiertas inscripciones! Jornada Modelos de gestión de los hospitales de la red pública. 1 de julio

Imatge web castellàLa Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) organizan el próximo 1 de julio la jornada Modelos de gestión de los hospitales de la red pública: presente y futuro, con el objetivo de abrir un debate y analizar la aportación de los diversos modelos de gestión al sistema público y la atención de los ciudadanos. La jornada tendrá lugar a las 9:30 horas en la sala de actos de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares (c / Mayor de Can Caralleu, 1-7. Barcelona)

Los modelos de gestión de los hospitales de la red pública no son un fin en sí mismos, sino que responden a una realidad histórica del origen de los centros. En las 17 comunidades autónomas de España conviven diversos modelos de gestión de los hospitales, que prestan servicios de cobertura y financiación pública condicionados por la titularidad de los centros.

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Imatge elefant

“Elephant in the room” en la gestión del trabajo social sanitario

Imatge elefantPor Jordi Riba Cebrián. Trabajador Social Sanitario. Twitter: @Jribace

Recientemente, a través de Twitter, llegué a una entrada del blog de un médico de familia (Dr. Juan Simó) que hablaba de la desinversión en la atención primaria de salud, y lo definía como el “elephant in the room“ que no se puede ignorar. La Wikipedia define esta expresión británica como una metáfora que hace referencia a una verdad evidente que es ignorada o pasa inadvertida (está claro que sería imposible pasar por alto la presencia de un elefante en una habitación). También se aplica a un problema o riesgo obvio que nadie quiere discutir.

En seguida vino a mi cabeza ese elefante, quizás mamut, del poco reconocimiento profesional del trabajador social sanitario, ese Trabajo Social que se lleva a cabo en instituciones sanitarias: hospitales, centros de atención primaria, servicios de pediatría de atención primaria de salud, etc.

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Foto Carles Capdevila

Hablando de gestión con Carles Capdevila

Foto Carles CapdevilaDe cómo un periodista puede hablar de gestión con gerentes sanitarios

Por Gemma Bruna

Responsable de Comunicación de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria. Periodista especialista en sanidad.

Carles Capdevila es el creador del diario ARA, proyecto que en 2010 inició junto con la participación de otros colegas, en plena crisis no sólo de la economía mundial, sino también de un modelo periodístico que quedaba en entredicho a raíz de la irrupción de Internet, de las redes sociales y de una nueva era en la etapa de la comunicación.

El día que Capdevila, por problemas personales, decidió dejar la dirección del ARA lo hizo con un parlamento merecedor no sólo de ser analizado en las facultades de periodismo, sino también en las escuelas de negocios, porque habla de las dificultades y la soledad de tomar decisiones. El diario se cocina todos los días y elegir una noticia u otra, innovar, cambiar los contenidos, asegurar financiación y crear un producto que sobreviva en el tiempo pide no sólo decidir, sino que indefectiblemente afrontar presiones de todo tipo: algunas dentro, seguro, pero muchas de fuera. Porque en la era actual el poder político, pero sobre todo económico lo es todo.

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