Entrades

cochrane_iberoamerica_stacked_rgb

Destil·lar el coneixement sobre Covid19

cochrane_iberoamerica_stacked_rgbPer Gonzalo Casino, Ivan Solà i Xavier Bonfill

Centre Cochrane Iberoamericà, Barcelona

Hospital de Sant Pau

comunica@cochrane.es

 

Des de principi d’any, s’han publicat, difós com a prepublicacions i posat en marxa milers d’estudis sobre la Covid19. Bona part de la indústria editorial ha aixecat les seves barreres de pagament per fer realitat, encara que sigui de forma transitòria, la ciència en accés obert. Això ha facilitat l’acceleració dels projectes per a una vacuna després de conèixer-se la seqüència del genoma del virus i la realització d’assajos clínics i altres estudis per respondre a preguntes urgents. La maquinària investigadora mundial s’ha bolcat de forma excepcionalment ràpida en un desafiament científic, tecnològic i sanitari majúscul. Però la crisi no és excusa per l’excepcionalitat en el rigor metodològic, com advertia un article recent a Science i també a La volatilitat del coneixement científic en temps de la Covid19. La ciència té el seu tempo, que no és el de les emergències ni el del periodisme, i les dreceres alimenten la mala ciència, el malbaratament, la incertesa, el desconcert i el coneixement fals i volàtil.

Certament, el problema de la mala ciència, amb els seus resultats incerts i problemes de replicabilitat, s’ha incubat durant dècades. La comunitat científica coneix millor que ningú quants estudis inútils i quanta volatilitat hi ha a la investigació sobre la covid-19. Tot i el volum ingent d’estudis (només al New England Journal of Medicine li arriben cada dia entre 110 i 150 manuscrits sobre Covid19 i algun dia fins a 200), hi ha encara massa preguntes sense resposta amb un mínim de certesa. Des de les que es fa tothom (quan tindrem una vacuna? Quant durarà la pandèmia?) fins a les més tècniques sobre la contagiositat del virus, la resposta immunològica o la variabilitat individual.

Llegir més

Ramon Cunillera

Per transformar cal un propòsit compartit i sentir-se important

Post Ramon Cunillera Ramon Cunillera

Gerent del Consorci Sanitari del Maresme 

Vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

Confesso la meva profunda admiració cap a Josep Guardiola. Estic rellegint “Herr Pep”, de Martí Perarnau, que si no t’agrada el futbol és un llibre que costa de llegir. En tots els capítols destil·len un munt de lliçons de comandament i lideratge.

Quan en Pep feia només tres mesos que havia arribat al seu nou destí, al club Bayern de Munic, li cau la final de la supercopa d’Europa contra el Chelsea de Mourinho (vells coneguts). El partit acaba en empat a dos en l’últim minut de la pròrroga amb gol in-extremis del Bayern. Abans de la tanda de penals, Guardiola reuneix l’equip i els diu: “Trieu-vos vosaltres mateixos. Jo no triaré qui tirarà. Però dels del moment que ho tingueu decidit penseu immediatament per on tirareu el penal, no canvieu d’opinió en cap moment, i des d’ara fins que us poseu davant del porter repetiu constantment “marcaré, marcaré, marcaré”. No us amoïneu. La final és nostra”. Van tirar els penals els jugadors que van voler, els van convertir tots, i van guanyar per 5-4. L’equip va ser un altre des d’aquell moment.

Llegir més

Xavier Bayona

D’Alma-Ata al Covid19: l’atenció primària davant la crisi sanitària

Post blog Xavi Bayona CATPer Xavier Bayona Huguet

Metge especialista en Medicina Familiar i Comunitària

Director dels EAP Gornal i Bellvitge de l’Hospitalet de Llobregat

Vocal de la Societat Catalana de Gestió Sanitària i de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears

Coordinador del grup de treball de gestió i gestió clínica de la CAMFiC

Feia més d’una dècada que es volien canviar diferents aspectes de l’organització i la provisió de serveis de l’Atenció Primària (AP) en el nostre entorn, perquè es valorava que el model de la reforma de l’AP impulsat, sota el paraigua de la declaració de l’Organització Mundial de la Salut d’Alma-Ata (Kazakhstan, 1978) havia quedat desfasat. A diferents fòrums liderats per les principals societats científiques vinculades a l’AP (CAMFiC i AIFiCC), també la Societat Catalana de Gestió Sanitària i pel mateix Departament de Salut s’han intentat, sense massa fortuna, diferents reformes de la reforma de l’AP (Pla d’Innovació i ENAPISC, entre d’altres).

Llegir més

Ignasi Riera

Les oportunitats del coronavirus

Ignasi RieraPer Ignasi Riera

Director d’Operacions. Parc Sanitari Sant Joan de Déu

Vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

A la majoria d’organitzacions de l’àmbit de la salut es va passar, en menys de 15 dies, de la “normalitat” al punt àlgid de la pandèmia del coronavirus, amb independència del moment en què aparèixer el primer cas de Covid19 a cada organització.

Aquest fet va provocar que ens saltéssim moltes de les fases descrites en els diversos plans de contingència i anéssim directament la fase final que teníem prevista. I això va ser possible gràcies a l’agilitat en la presa de decisions per aplicar les mesures i activar nous dispositius, que dos setmanes abans haurien estat inimaginables.

Llegir més

IconaMataroTV3

La SCGS celebra que La Marató de TV3 es dediqui al Covid19 i s’ofereix a col·laborar

Fundacio_Marato_TVLa Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) celebra la decisió anunciada pel Patronat de la Fundació La Marató de TV3 de canviar la temàtica prevista per aquest any i dedicar l’edició al coronavirus Covid19, de manera excepcional i davant l’actual situació d’emergència sanitària i la prioritat de recerca urgent en aquest àmbit científic a escala mundial.

Així li ha fet saber en una carta enviada, pel president de la SCGS, Pere Vallribera, en la que s’ofereix, en nom dels més de 400 socis de la societat, a col·laborar, oferir el seu suport i assessorament per localitzar experiències i històries vinculades amb la gestió clínica i sanitària que han tingut com a protagonistes aquests professionals i el benefici que ha reportat, malgrat tots els obstacles, per a les persones afectades pel coronavirus Covid19.

En aquesta comunicació, adreçada al director de La Marató, Lluís Bernabé, es recorda el paper rellevant que els gestors clínics i sanitaris estan tenint en la gestió de la crisis del Covid19 -a la hora de multiplicar la capacitat de resposta, determinar nous circuits d’atenció, obrir nous dispositius, reordenar espais, modificar dinàmiques de treball, reforçar i cobrir personal, activar sistemes d’informació o teleconnectar-se entre professionals i amb els pacients, entre d’altres-.

Jornada-SCGS-2

Gestió clínica, més enllà de l’aplaudiment

 

Post FacebookPer Pere Vallribera

President de la Societat Catalana de Gestió Sanitària

La pandèmia del COVID19 està colpejant a la nostra societat i al sistema sanitari i social amb una intensitat sense precedents. En pocs dies, milers de persones han emmalaltit, amb diferents graus de gravetat, i en les primeres etapes, amb un altíssim creixement diari en el nombre de casos.

Davant d’això, els professionals dels centres sanitaris, hospitals, centres d’atenció primària i dispositius sociosanitaris i de salut mental -metges, infermeres, treballadors socials, fisioterapeutes, psicòlegs, auxiliars, administratius, zeladors, i també personal de la neteja, la cuina i de serveis- han donat una resposta eficaç i humana, d’una manera solidària, cooperativa i interdisciplinar, per atendre a milers de persones i famílies agredides per la malaltia.

Llegir més

Il·lustració Right Care 2020

S’ajorna fins el 21 de maig de 2021 la 7ena Jornada de Right Care “L’opinió dels pacients i la gestió clínica”

mailing_2021_r_cDavant de la situació actual generada per la pandèmia del COVID19, des del comitè organitzador de la 7ena Jornada del Right Care “L’opinió dels pacients i la gestió clínica”, i d’acord amb el president de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Pere Vallribera, hem decidit ajornar aquest esdeveniment fins el 21 de maig de 2021, en la mesura que ens sigui possible.

Pensem que amb aquesta decisió responem a l’escenari que previsiblement es produirà en els propers mesos, especialment per als professionals de la salut i de l’àmbit social, a qui anava dirigit aquest acte. Des de la Societat Catalana de Gestió Sanitària s’ha optat per posposar-ho fins el 2021 no només per assegurar l’èxit de l’esdeviment, sinó també per evitar entrar en col·lisió amb d’altres esdeveniments professionals que tindran lloc a la ciutat de Barcelona la propera tardor.

L’eix de debat de la jornada i el contingut del programa es mantindrà per al proper any. Per a totes aquelles persones que ja haguéssiu realitzat la inscripció a l’acte, us serà retornat l’import, a través dels serveis de l’Acadèmia.

La persona de contacte per aquesta qüestió és Jaume Solé (jaumesole@academia.cat)

EpidemiXs

Institucions sanitàries posen en marxa EpidemiXs, una eina digital amb informació sanitària sobre el coronavirus

EpidemiXsDiverses organitzacions sanitàries, societats científiques i col·legis professionals han posat en marxa EpidemiXs, una eina digital amb informació sanitària digital contrastada i actualitzada relacionada amb la crisi del coronavirus.

Es tracta d’un grup de professionals sanitaris que de manera continuada està constantment aportant i revisant el resultat d’aquest repositori, adreçat a dos tipus de públic: ciutadans preocupats per la seva salut que vulguin accedir a la informació de fonts oficials i professionals de la salut que tenen la possibilitat de consultar diverses guies i protocols actualitzats de manera permanent.

L’empresa UniversalDoctor: T’he Digital Global Helath Company, una empresa social dedicada a la salut global i digital, ha codesenvolupat aquesta aplicació conjuntament amb la col·laboració de la Societat Espanyola de Medicina Familiar i Comunitària (SemFYC), la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFIC) i l’Hospital Clínic de Barcelona.

També hi estan contribuint l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, el Col·legi Oficial de Metges de Barcelona, el Col·legi de Professionals de l’Activitat Física i l’Esport de Catalunya, el Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona, Infermera virtual, ISGlobal, l’Equip d’Atenció Primària (EAP) Sardenya, l’EAP Sardenya i l’EAP Centelles.

D’altres institucions també s’han unit a aquest gran esforç col·laboratiu. Si hi voleu contactar podeu adreçar un correu a: epidemixs.coronavirus@universaldoctor.com.

Feu clic aquí per accedir a l’aplicació.

 

 

Curs de gestió clínica

La SCGS inicia un primer curs sobre gestió sanitària per a socis de la Societat Catalana de Digestologia

La Societat CatalaCurs de gestió clínicana de Gestió Sanitària (SCGS) ha endegat un nou curs de formació en gestió clínica i sanitària adreçat a socis de la Societat Catalana de Digestologia, adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears.

En aquest primer curs, que ha portat com a títol Gestió clínica Avançada, hi han participat un total de 20 alumnes interessats en augmentar els seus coneixements en gesitó clínica avaçada i millorar tant el valor de les seves pràctiques com la manera d’organitzar les seves unitats o serveis.

L’objectiu d’aquest curs, que durant l’any 2020 està previst extendre a d’altres col·lectius, és obtenir una visió general sobre gestió dels sistemes sanitaris, aprendre a posar el focus en el valor i l’efectivitat clíniques, obrir la ment i descobrir conceptes i metodologies que ajuden a adoptar actituds favorables a introduir les millors pràctiques i aprendre les claus de la gestió per processos per transformar una unitat clínica.

Aquest programa formatiu, que ha comptat amb una dedicació de 32 per part de l’alumnat, s’ha ofert en una modalitat mixta: presencial i online. L’equip docent del curs, coordinat pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela, l’han integrat també el president de la SCGS, Pere Vallribera, el vicepresident de la SCGS, Manel del Castillo, i el vocal de la Junta Directiva de la SCGS Ramon Cunillera, tots ells amb una àmplia experiència en l’àmbit de la gestió sanitària a Catalunya.

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més