Entrades

Imagen1

13 de febrer. L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització

Imagen1La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna organitzen el proper 13 de febrer a les 17 hores la sessió L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització amb l’objectiu de debatre sobre la necessitat de desplegar el model hospitalista als nostres hospitals.

El 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.

A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.

La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.

Feu clic aquí per a més informació.

Guanyador

Premis al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya

GuanyadorEl grup de gestió de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) i la Societat Catalana de Gestió Sanitaria (SCGS) han creat, amb el patrocini de Ferrer, els Premis Partem Ferrer-CAMFiC-SCGS al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya.

La CAMFiC i la SCGS tenen com a objectius reflexionar, debatre i opinar mitjançant espais de debat intern i extern, creació d’opinió (documents de posicionament, publicacions) i crear evidència relacionada amb la gestió organitzativa i gestió clínica en el sí dels sistema sanitari.

Amb el patrocini de Ferrer creem aquests premis amb la finalitat de facilitar i fomentar el benchmarking d’experiències d’excel·lència en gestió a l’Atenció Primària de Salut. S’han creat tres categories de premis. El primer premi està dotat amb 1.500 euros i el segon i tercer, amb 750 euros, respectivament. La data límit de presentació de candidatures finalitza el proper 5 d’abril de 2019 a les 15 hores.

_31A8270

Més de la meitat de gerents dels hospitals de la xarxa pública a Espanya són designats directament per l’Administració

_31A8270El 54% dels directors gerents del sistema d’hospitals de la xarxa sanitària pública a Espanya són designats directament, el 10% per concurs públic i el 27% a través d’un procés de selecció per part de l’òrgan de govern de l’organització, segons l’estudi La Xarxa d’Hospitals que ofereixen Atenció Pública a Espanya i el perfil del director gerent, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat avui a Barcelona.

Els resultats de l’estudi, que aporta una anàlisi descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya i també un sondeig realitzat entre els gerents de la xarxa hospitalària pública, s’han donat a conèixer durant la II jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública, que amb el lema La gestió importa, ambdues entitats han celebrat a Barcelona amb l’assistència de més de 150 professionals i directius.

El sondeig, que s’inclou a l’estudi i que s’ha realitzat entre 115 directius dels 342 de la xarxa hospitalària pública, constata que, en el cas dels centres de gestió pública directa, la gran majoria dels gerents són triats directament per part de l’Administració pública, és a dir sense cap procés de selecció previ.

Llegir més

Mailing La gestió importa 131118 CAT

Obertes inscripcions! 14 de desembre. II Jornada sobre models de gestió dels hospitals de la xarxa pública

Mailing La gestió importa 131118 CATQuin és el millor model per gestionar el sistema de salut? Vols compartir experiències de gestió? Com és el perfil dels principals directius d’organitzacions sanitàries a tota Espanya? El proper 14 de desembre t’esperem a la II Jornada sobre models de gestió dels hospitals de la xarxa pública organitzada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Sociedad Española de Directivos de la Salud a Barcelona.

L’objectiu d’aquesta jornada és oferir una anàlisi objectiva de les característiques, els instruments i els resultats dels diferents models de titularitat, organització i gestió dels hospitals a Europa, Espanya i Catalunya. Es tracta d’una línia de treball que ja vam encetar l’any 2016 i que ara ampliem amb la voluntat de donar-li continuïtat.

Amb el lema La gestió importa, aquesta jornada es celebrarà a partir de les 9 a les 14 hores a la sala d’actes de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Sovint, el debat sobre els models jurídics i de gestió dels centres sanitaris està més centrat en prejudicis i visions que s’allunyen de l’anàlisi tècnica i de la informació objectiva. Aquest fet ha provocat que encara avui tinguem poca informació contrastada i que el coneixement que ajudi a aportar valor sobre els resultats i el nivell d’eficiència de cada model sigui limitat.

Precisament, en aquesta jornada anual de la SCGS hem convidat a figures rellevants del món acadèmic i de la gestió per que ens aportaran el seu coneixement i expertesa, amb l’objectiu d’enriquir el debat i donar instruments a l’àmbit polític i de l’Administració, però també als professionals de la gestió, per tal que prenguin les decisions més adequades per al present i el futur del nostre sistema de salut. Per que, en definitiva, i tal com diu el lema que emmarca aquesta jornada, la gestió importa i impacta en els resultats i l’eficiència de les nostres organitzacions.

Fes clic aquí per a més informació.

FOTO PREMIATS

La Societat Catalana de Gestió Sanitària guardona els millors projectes de coordinació i integració de la sanitat catalana

FOTO PREMIATSEl Parc Sanitari Pere Virgili, l’Hospital del Mar, l’Hospital de Bellvitge el Consorci Sanitari de Terrassa, els Serveis d’Atenció Primària de l’Anoia, del Delta de Llobregat i Baix Llobregat Centre, entre les organitzacions premiades.

S’han presentat 105 projectes a la I edició dels Premis als millors projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana.

La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS), adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears, ha guardonat aquest divendres els millors projectes de coordinació i integració de la sanitat catalana. Aquests guardons, que s’entreguen per primera vegada amb el suport d’ESTEVE, pretenen destacar projectes que ja són una realitat i que són una mostra excel·lent de coordinació entre diversos nivells assistencials –atenció primària, atenció especialitzada, sociosanitària i social- per millorar els resultats i també garantir una millor continuïtat assistencial per part de la població atesa.

En total s’han lliurat sis guardons –tres amb un primer premi, valorat en 4.500€ i la resta amb un segon premi, valorat en 1.500 €- en les següents categories: projectes liderats des de centres d’atenció primària, projectes liderats des d’hospitals, centres sociosanitaris i centres de salut mental i projectes liderats des de l’organització sanitària integrada o xarxa de centres.

El primer premi de projectes liderats des de l’atenció primària ha estat per la implantació del Programa d’insuficiència cardíaca comunitària. Un model integral i transicional, sense parets entre l’atenció primària i l’atenció hospitalària a l’Àrea del Servei d’Atenció Primària Delta del Llobregat, dels equips d’atenció primària del Servei d’Atenció Primària Delta del Llobregat i de la Unitat Multidisciplinar d’Insuficiència Cardíaca comunitària de l’Hospital de Bellvitge i de la Gerència Territorial Metropolitana Sud de l’Institut Català de la Salut. L’objectiu del programa és oferir una atenció integral i coordinada dels pacients amb insuficiència cardíaca, a través de la prevenció de reingressos hospitalaris per aquesta causa.

El segon guardó d’aquesta categoria ha estat per la Creació i desenvolupament d’un equip d’atenció a la cronicitat al Baix Llobregat, un projecte de l’Equip d’Atenció a la Cronicitat del Servei d’Atenció Primària Baix Llobregat Centre i de la Direcció d’Atenció Primària de Costa de Ponent.

El primer guardó de projectes liderats des d’hospitals, centres sociosanitaris i centres de salut mental ha estat per al Programa +Àgil, impulsat pel Parc Sanitari Pere Virgili, l’Equip d’Atenció Primària Bordeta-Magòria i l’Àmbit Barcelona ciutat de l’Institut Català de la Salut. Es tracta d’un programa d’atenció integrada a les persones fràgils, sostinguda en el temps, i que té com a principal pilar introduir l’exercici físic en aquest col·lectiu de població.

El programa Nefromar de l’Hospital del Mar i l’Atenció Primària de l’AIS Litoral, ha obtingut el segon premi d’aquesta categoria. El seu objectiu és promoure la cooperació entre els professionals de l’Hospital del Mar i de l’atenció primària per millorar l’atenció i el diagnòstic precoç a pacients amb malaltia renal crònica. El programa inclou consulta virtual per a especialistes i infermeres, sessions educatives per a professionals i pacients, i la coordinació prèvia a l’alta, amb informe mèdic activat des de l’hospital i enviat a la gestora de casos del centre d’atenció primària.

La iniciativa Dermatologia sostenible a l’Anoia, un model territorial de coordinació entre nivell hospitalaris i atenció primària en l’àrea de dermatologia ha aconseguit el primer premi per a projectes liderats des d’una organització sanitària integrada o xarxa de centres. Es tracta d’un programa del Consorci Sanitari de l’Anoia i del Servei d’Atenció Primària de l’Anoia que pretén consolidar la coordinació entre l’hospital i l’atenció primària en l’àrea de dermatologia, amb la creació d’una figura de metge de família referent en dermatologia, sessions de formació i impuls de la recerca i la millora d’accessibilitat de la població a l’atenció especialitzada.

En aquesta mateixa categoria el segon premi ha estat per al projecte GIFT, del Grup d’Incontinència Fecal del Consorci Sanitari de Terrassa (CST), que funciona per millorar la detecció i el tractament per als casos d’incontinència fecal des dels centres d’atenció primària del CST. La detecció de la incontinència fecal és una condició socialment encara molt estigmatitzant.

Els Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana s’han lliurat en un acte a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, que ha comptat amb una conferència a càrrec d’Àngel Castiñeira, director del programa “Pensar el Lideratge” d’Executive Education d’ESADE Bussiness School.

Fes  clic aquí per accedir a la nota de premsa.

 

 

1481_pista-atletismo1

Llistat de finalistes a la I edició dels Premis als millors projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

Llista elaborada dels 20 projectes finalistes a la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana, organitzats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, seguint l’ordre d’arribada de les candidatures a l’adreça de correu electrònic de la Societat Catalana de Gestió Sanitària. No hi ha cap relació entre l’ordre publicat i la seva situació després de la valoració del Jurat. El document consta de dos pàgines.

Els sis guardons de la convocatòria es faran públics i  es lliuraran el proper divendres 23 de novembre durant l’acte que tindrà lloc de les 9.30 a les 13.30 hores a la sala d’actes de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona). Feu clic aquí per inscriure-us.

Als finalistes se’ls prega que els autors en qüestió o algun representant del centre pugueu tenir preparat una breu presentació del projecte (màxim de cinc minuts) amb diapositives per si resulteu guanyadors en alguns dels sis premis i així presentar-ho breument durant a la jornada.

Moltes gràcies a tots per la vostra participació!

 

 

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

23 de novembre. Acte de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana

Premis als millors projectes de la Coordinació i Integració de la Sanitat CatalanaVols conèixer els millors projectes en coordinació i integració de la sanitat catalana? Quines són les experiències que ja s’estan aplicant a sistema de salut i social del territori? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 23 de novembre de les 9 a les 13.30 hores la jornada de lliurament de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana.

Els guardons, que compten amb el suport d’Esteve, es seleccionaran en base al més d’un centenar de candidatures que s’han presentat en aquests premis, que s’estrenen enguany. La jornada comptarà amb una conferència inaugural sobre lideratge i treball en equip a càrrec d’Àngel Castiñeira, director del programa “Pensar el Lideratge” d’Executive Education d’ESADE Business School.

Els guardonats es faran públics el mateix dia de l’acte.

Fes clic aquí per a més informació. Reserva’t ja la data i apunta’t emplenant aquest formulari.

ba65cf6c-dae6-4739-b91c-64917ebb0711

La SCGS advoca per adaptar el rol i el nombre de professionals als models organitzatius i assistencials del futur

ba65cf6c-dae6-4739-b91c-64917ebb0711La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) defensa la necessitat de fer un diagnòstic adequat que permeti planificar i adaptar el rol, el perfil i el nombre de professionals necessaris per donar resposta als models d’atenció del futur en l’àmbit de la salut a Catalunya.

Així ho ha fet notar en el transcurs del fòrum del diàleg professional Construïm la salut del futur convocat per la consellera de Salut, Alba Vergés, que s’ha celebrat aquest dimecres 19 de setembre  i que ha reunit un centenar de professionals del sector de la salut, des de representants de col·legis professionals, entitats de pacients, societats científiques, organitzacions sanitàries i docents, sindicats i representants del Departament de Salut.

La SCGS aposta també per millorar les condicions salarials dels professionals que treballen a les organitzacions sanitàries, però també per la flexibilització organitzativa i l’aplicació d’incentius vinculats a les bones pràctiques i a l’assoliment de resultats. Igualment, des de la es reivindica la transcendència del paper i la participació decisiva de gestors sanitaris i gestors clínics en l’aplicació de les mesures que es proposin d’ara endavant.

El president de la SCGS, Pere Vallribera, ha qualificat de “transcendent” la planificació de futur de les professions sanitàries i ha considerat un “encert” la iniciativa del Departament de Salut de reunir els principals agents del sector de la salut per reflexionar sobre els actuals reptes i necessitats dels professionals.

Des de la SCGS s’agraeix al Departament de Salut que hagi decidit comptar amb la seva participació, juntament amb d’altres societats científiques que també han estat presents al fòrum.

Vinay-Prasad-00349

Vinay Prasad: Per què el 40% de la pràctica clínica és errònia?

Vinay-Prasad-00349
Per Jordi Varela
President de la Secció de Gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària 
Article publicat al seu blog Avenços en gestió clínica
El passat 18 de maig, Vinay Prasad va oferir una conferència a Barcelona en el marc de la 5ª Jornada “Right Care” de la Secció de Gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, en la qual li vam demanar que ens expliqués per què havia confegit (amb Adam Cifu i altres col·laboradors) la llista de 146 pràctiques clíniques que caldria revertir i quins criteris havia emprat.

Què és la reversió mèdica? Segons Prasad, una reversió mèdica és la necessitat d’aturar una activitat clínica degut a que un estudi ben fet, normalment un assaig clínic amb indicadors finalistes, demostra que en la realitat no es compleixen els resultats desitjats, o que els efectes adversos no compensen els seus beneficis. L’orador va posar alguns exemples diversos, com la cateterització del Swan Ganz per monitorar l’equilibri hemodinàmic dels pacients en xoc, el tractament hormonal per a dones post-menopàusiques amb la finalitat de reduir el risc vascular coronari o cerebral i la col·locació de stents coronaris en pacients amb angina estable per disminuir el risc d’infart, augmentar la supervivència o, fins i tot, per retardar l’angor d’esforç. En tots tres exemples, assaigs clínics consistents han mostrat que es tractava d’activitats clíniques que, a la pràctica, no responien als objectius marcats, però en canvi sí que tenien efectes secundaris, que no eren menystenibles.

Llegir més