Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? En 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.
Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.
Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.
La Secció de Gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 24 de maig la 6ena jornada Right Care amb el títol Models avançats en integració de serveis socials i sanitaris amb l’objectiu de debatre sobre aquesta qüestió a través d’experiències que han posat la mirada en l’augment de competències infermeres i els que ho han fet des de la integració real dels serveis socials i sanitaris.
La jornada, que tindrà lloc a les 9 hores a l’Auditori de Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra (C/ Ramon Trias Fargas, 25-27. Barcelona), comptarà amb la participació, entre d’altres, de la directora general de l’Associació Professional d’Infermeres d’Ontario, Doris Grinspun, el director de polítiques i col·laboracions del National Voices al National Health Service anglès, Don Reddingi del director de programes de la International Foundation of Integrated Care (IFIC), Toni Dedeu.
Què fem com a professionals i què podem deixar de fer per aportar valor afegit? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 10 d’abril a les 17 hores la sessió Repensant els rols professionals per debatre sobre aquesta qüestió. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).
Un estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.
A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.
El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.
La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut organitzen el proper 13 de març a les 17 hores una sessio participativa, que inclou una dinàmica de grup amb el públic assistent, sobre el valor de la mediació com a instrument per gestionar organitzacions més eficients. La sessió tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).
De quants conflictes has tingut notícia a la teva organització? Has perdut algun professional de valor? Quin cost en temps i diners suposa la pèrdua de talent? Treballar en una organització capaç de retenir talent i cuidar els seus professionals, què representa en termes de recursos humans i econòmics? En aquesta sessió analitzarem, de manera dinàmica i participativa, aquestes qüestions, així com el cost que suposa la presència de conflictes a les organitzacions i els beneficis de la mediació com a via per gestionar organitzacions saludables, que resultin més eficients.
Oferirem una visió estratègica sobre la Prevenció i Gestió Alternativa (GAC) de situacions complexes amb la mirada transformadora que suposa el nou paradigma de la mediació. La introducció de la mediació, la mirada sistèmica i altres metodologies contemplades en la GAC en el marc de les organitzacions, poden ajudar a impulsar un nou gir cap al canvi, més basat en la coresponsabilitat i no en la culpabilitat, en analitzar i no jutjar, per, en definitiva, projectar-se cap al futur. Aquest nou enfocament basat en la mediació propicia la satisfacció de les persones que configuren l’equip humà i suposa una via per gestionar organitzacions més eficients.
La sessió, presentada per la vocal de la Junta Directiva de la SCGS Núria Serra, comptarà amb una dinàmica de grup amb el públic assistent, dinamitzada per Artur Romas i Maite Matas, mediadors de la SCMS. Posteriorment, es presentarà l’enquesta sobre percepció, gestió i costos dels conflictes en l’àmbit de la salut, a càrrec dels mediadors Josep Lluís Peray i Priscila Giraldo. Rosa Heras, coordinadora de l’equip de mediadors del SCMS, i Carles Roqueta, president de la SCMS explicaran què és i què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de salut.
La sessió, que tancarà el president d’honor de la SCMS, Francesc José María, inclourà un debat obert amb tot els assistents.
La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna organitzen el proper 13 de febrer a les 17 hores la sessió L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització amb l’objectiu de debatre sobre la necessitat de desplegar el model hospitalista als nostres hospitals.
El 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.
A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.
La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.
Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”
/in Actualitat, Estudis /by SCGSEls assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.
Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.
Llegir més →
Obertes inscripcions! 24 de maig. 6ena Jornada Right Care sobre Models avançats en integració de serveis socials i sanitaris
/in Actualitat /by SCGSLa jornada, que tindrà lloc a les 9 hores a l’Auditori de Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra (C/ Ramon Trias Fargas, 25-27. Barcelona), comptarà amb la participació, entre d’altres, de la directora general de l’Associació Professional d’Infermeres d’Ontario, Doris Grinspun, el director de polítiques i col·laboracions del National Voices al National Health Service anglès, Don Reddingi del director de programes de la International Foundation of Integrated Care (IFIC), Toni Dedeu.
Llegir més →
10 d’abril. Repensant els rols professionals
/in Actualitat /by SCGSUn estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.
A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.
El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.
Feu clic aquí per a més informació.
13 de març. Sessió amb dinàmica de grup. La mediació, un instrument per gestionar organitzacions més eficients?
/in Actualitat /by SCGSDe quants conflictes has tingut notícia a la teva organització? Has perdut algun professional de valor? Quin cost en temps i diners suposa la pèrdua de talent? Treballar en una organització capaç de retenir talent i cuidar els seus professionals, què representa en termes de recursos humans i econòmics? En aquesta sessió analitzarem, de manera dinàmica i participativa, aquestes qüestions, així com el cost que suposa la presència de conflictes a les organitzacions i els beneficis de la mediació com a via per gestionar organitzacions saludables, que resultin més eficients.
Oferirem una visió estratègica sobre la Prevenció i Gestió Alternativa (GAC) de situacions complexes amb la mirada transformadora que suposa el nou paradigma de la mediació. La introducció de la mediació, la mirada sistèmica i altres metodologies contemplades en la GAC en el marc de les organitzacions, poden ajudar a impulsar un nou gir cap al canvi, més basat en la coresponsabilitat i no en la culpabilitat, en analitzar i no jutjar, per, en definitiva, projectar-se cap al futur. Aquest nou enfocament basat en la mediació propicia la satisfacció de les persones que configuren l’equip humà i suposa una via per gestionar organitzacions més eficients.
La sessió, presentada per la vocal de la Junta Directiva de la SCGS Núria Serra, comptarà amb una dinàmica de grup amb el públic assistent, dinamitzada per Artur Romas i Maite Matas, mediadors de la SCMS. Posteriorment, es presentarà l’enquesta sobre percepció, gestió i costos dels conflictes en l’àmbit de la salut, a càrrec dels mediadors Josep Lluís Peray i Priscila Giraldo. Rosa Heras, coordinadora de l’equip de mediadors del SCMS, i Carles Roqueta, president de la SCMS explicaran què és i què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de salut.
La sessió, que tancarà el president d’honor de la SCMS, Francesc José María, inclourà un debat obert amb tot els assistents.
Més informació.
13 de febrer. L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització
/in Actualitat /by SCGSEl 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.
A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.
La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.
Feu clic aquí per a més informació.