G7GM5RmL_400x400

Impacte de la pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries: 25 propostes del que hem après

Post 25 propostes del que hem aprèsLa Societat Catalana de Gestió Sanitària, adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, ha elaborat un document amb 25 propostes per tal de repensar el model sanitari català, tenint en compte l’experiència viscuda arran de pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries i les necessitats de generarà la nova situació social, econòmica i epidemiològica.

L’emergència sanitària de la pandèmia ha posat a prova el professionalisme i les estructures organitzatives dels sistemes sanitaris. Gairebé de la nit al dia, els dispositius assistencials han canviat la forma tradicional de treballar per afrontar de manera accelerada un gran nombre de transformacions, en alguns casos no previstes i, en d’altres, llargament esperades.

La resposta en termes generals ha estat més que satisfactores, però que ara que s’estan alleugerint les mesures de confinament i la pressió dels pacients infectats i l’ingrés hospitalari afluixa, sorgeix la preocupació de si tot allò que ha succeït durant la crisi serem capaços d’incorporar-ho a la pràctica diària, tant per corregir els errors detectats, com per incorporar les millores que s’han implementat.

Des de la SCGS, proposem aprofundir en les reformes necessàries en el finançament i en l’autonomia de gestió dels centres per aprofundir en un nou model d’atenció, amb la participació de tots els professionals de la salut i a través d’un ampli acord polític i social que pugui sostenir-se més enllà del cicle electoral.

Hem articulat les 25 propostes d’aquest document, que s’ha presentat recentment a la direcció del CatSalut, al voltant de cinc capítols, que són els següents:

  1. Cap a un sistema de salut més dotat, efectiu i àgil
  2. La gestió de les organitzacions sanitàries importa… i molt
  3. Mesures mentre duri la pandèmia i per estar preparats per a una nova onada
  4. Els professionals a la cerca de models més adaptables
  5. Per un nou model d’acompanyament a la gent gran

Accedeix al document Impacte de la pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries: 25 propostes del que hem après, elaborat per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.

hands

Adhereix-te a les 25 propostes de la SCGS per repensar el sistema de salut davant de la lliçó del Covid19

handsLa Societat Catalana de Gestió Sanitària, adscrita a l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears, ha elaborat un document amb 25 propostes per tal de repensar el model sanitari català, tenint en compte l’experiència viscuda arran de pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries i les necessitats de generarà la nova situació social, econòmica i epidemiològica. Us convidem a adherir-vos ja sigui individualment (com a professionals) o en nom de l’entitat, organització o societat científica que representeu.

L’emergència sanitària de la pandèmia ha posat a prova el professionalisme i les estructures organitzatives dels sistemes sanitaris. Gairebé de la nit al dia, els dispositius assistencials han canviat la forma tradicional de treballar per afrontar de manera accelerada un gran nombre de transformacions, en alguns casos no previstes i, en d’altres, llargament esperades.

La resposta en termes generals ha estat més que satisfactores, però que ara que s’estan alleugerint les mesures de confinament i la pressió dels pacients infectats i l’ingrés hospitalari afluixa, sorgeix la preocupació de si tot allò que ha succeït durant la crisi serem capaços d’incorporar-ho a la pràctica diària, tant per corregir els errors detectats, com per incorporar les millores que s’han implementat.

Des de la SCGS, proposem aprofundir en les reformes necessàries en el finançament i en l’autonomia de gestió dels centres per aprofundir en un nou model d’atenció, amb la participació de tots els professionals de la salut i a través d’un ampli acord polític i social que pugui sostenir-se més enllà del cicle electoral.

Hem articulat les 25 propostes d’aquest document, que s’ha presentat recentment a la direcció del CatSalut, al voltant de cinc capítols, que són els següents:

  1. Cap a un sistema de salut més dotat, efectiu i àgil
  2. La gestió de les organitzacions sanitàries importa… i molt
  3. Mesures mentre duri la pandèmia i per estar preparats per a una nova onada
  4. Els professionals a la cerca de models més adaptables
  5. Per un nou model d’acompanyament a la gent gran

Accedeix al document Impacte de la pandèmia del Covid19 a les organitzacions sanitàries: 25 propostes del que hem après, elaborat per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.

Accedeix per donar-hi suport.

L'atenció a pacients COVID-19 que es fa a Urgències i a la Unitat de crítics de cardiologia de l'Hospital Clínic de Barcelona.   pacients COVID-19. Coronavirus, EPI protecció FOTOS: Francisco Àvia Hospital Clínic recurs privacitat pacient metge seguretat prohibit pas Foto: Francisco Àvia Hospital Clínic

L’ aposta que no pot fallar. El sistema sanitari reclama més autonomia i recursos per renàixer amb un nou model

 

l?atenció a pacients COVID-19 que es fa a Urgències i a la Unitat de crítics de cardiologia de l?Hospital Clínic de Barcelona. pacients COVID-19. Coronavirus, EPI protecció FOTOS: Francisco Àvia Hospital Clínic recurs privacitat pacient metge seguretat prohibit pas Foto: Francisco Àvia Hospital Clínic

Foto: Francisco Àvia Hospital Clínic

Havent superat la gestió amb bona nota, el sistema sanitari reclama més autonomia i recursos per renàixer amb un nou model

Més teleassistència i coordinació, menys esperes i hospitals dividits en zones Covid i no Covid 

L’aplaudiment diari de les vuit del vespre va més enllà de l’agraïment als professionals sanitaris. També ens recorda a tots la importància del sistema de salut pública com un dels grans fonaments de la nostra societat.
Un estudi de la Universitat de Barcelona ha posat xifres a aquesta revaloració: si el 2018 només el 25% dels enquestats consideraven la sanitat el servei públic més important, la irrupció de la Covid-19 ha disparat aquest valor fins al 58%.

Tenint en compte això, i que un 80% de la ciutadania està disposada a assumir un nou impost per prevenir i reaccionar a aquesta mena de situacions, sembla que cap govern ni partit polític es pot permetre no apostar decididament per reforçar el finançament a aquest sector.

Per tant, en un moment que els epidemiòlegs encara no gosen predir, arribarà l’hora de guardar aquesta crisi sanitària històrica al mateix calaix que les retallades i començar a refer el sistema, adaptant-lo a la nova normalitat que ens tocarà viure. Com? Els gestors sanitaris ja hi treballen i tenen algunes idees clares.

Article publicat a El Punt Avui, per Xavi Aguilar (26 d’abril de 2020).

Amb entrevista al president de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Pere Vallribera.

IconaMataroTV3

La SCGS celebra que La Marató de TV3 es dediqui al Covid19 i s’ofereix a col·laborar

Fundacio_Marato_TVLa Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) celebra la decisió anunciada pel Patronat de la Fundació La Marató de TV3 de canviar la temàtica prevista per aquest any i dedicar l’edició al coronavirus Covid19, de manera excepcional i davant l’actual situació d’emergència sanitària i la prioritat de recerca urgent en aquest àmbit científic a escala mundial.

Així li ha fet saber en una carta enviada, pel president de la SCGS, Pere Vallribera, en la que s’ofereix, en nom dels més de 400 socis de la societat, a col·laborar, oferir el seu suport i assessorament per localitzar experiències i històries vinculades amb la gestió clínica i sanitària que han tingut com a protagonistes aquests professionals i el benefici que ha reportat, malgrat tots els obstacles, per a les persones afectades pel coronavirus Covid19.

En aquesta comunicació, adreçada al director de La Marató, Lluís Bernabé, es recorda el paper rellevant que els gestors clínics i sanitaris estan tenint en la gestió de la crisis del Covid19 -a la hora de multiplicar la capacitat de resposta, determinar nous circuits d’atenció, obrir nous dispositius, reordenar espais, modificar dinàmiques de treball, reforçar i cobrir personal, activar sistemes d’informació o teleconnectar-se entre professionals i amb els pacients, entre d’altres-.

Imatge Compassats

Neix el projecte #Compassats per fer arribar la música als qui conviuen amb l’Alzheimer durant el confinament pel Covid19

Post beige Facebook compassatsLa Societat Catalana de Gestió Sanitària s’ha adherit al projecte #Compassats, una iniciativa absolutament desinteressada que ha nascut per fer arribar la música, acompanyada d’activitats musicoterapèutiques als afectats d’Alzheimer i els seus cuidadors durant el confinament provocat per la pandèmia del coronavirus. Des de la Societat Catalana de Gestió Sanitària seguim compromesos amb les persones i especialment les més vulnerables, que ara no es poden relacionar més enllà de casa.

Musicoterapeutes i músics voluntaris s’han unit per fer arribar les seves peces, amb suggeriments terapèutics, i acompanyar els qui conviuen amb aquesta malaltia. La idea la va impulsar de manera desinteressada  Singular. Música i Alzheimer, una consultora especialitzada en musicoteràpia per a persones afectades de demències i els seus cuidadors. A través de les xarxes socials i de la web de Compassats es proposen activitats musicoterapèutiques amb vídeos breus, precedit d’una actuació o peça musical.

El projecte compta amb la valuosa col·laboració de músics voluntaris  (aficionats i professionals), de totes les edats i estils, que estan aportant el seu talent i escalf per fer arribar, la música a casa de persones afectades per l’Alzheimer.

La iniciativa, que va començar de manera molt senzilla, ha anat creixent en pocs dies amb l’adhesió d’organitzacions, professionals i persones del món de la salut, de la televisió, el periodisme i l’àmbit cultural, que estant donat el seu suport.

A banda de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, donen suport a la iniciativa les següents entitats i organitzacions: Fundació Pasqual Maragall, Fundació Catalunya La Pedrera, Alzheimer Catalunya, Fundació ACE, Federació d’Associacions de Familiars de Malalts d’Alzheimer de Catalunya, Associació de Familiars d’Alzheimer de Barcelona, Associació Familiars d’Alzheimer del Baix Llobregat, Associació de Familiars d’Alzheimer de l’Hospitalet de LlobregatAssociació de Familiars i Malalts d’Alzheimer del Maresme, Associació de Familiars i Malalts d’Alzheimer d’Osona, el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat, Fundació Hospital de la Santa Creu de Vic, Taller de Músics, Escola Superior de Música de Catalunya,  Signaturit, AVATIC Abogados, Banda Sonora Vital i Gemma Bruna Comunicació.

 

 

Il·lustració Right Care 2020

S’ajorna fins el 21 de maig de 2021 la 7ena Jornada de Right Care “L’opinió dels pacients i la gestió clínica”

mailing_2021_r_cDavant de la situació actual generada per la pandèmia del COVID19, des del comitè organitzador de la 7ena Jornada del Right Care “L’opinió dels pacients i la gestió clínica”, i d’acord amb el president de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Pere Vallribera, hem decidit ajornar aquest esdeveniment fins el 21 de maig de 2021, en la mesura que ens sigui possible.

Pensem que amb aquesta decisió responem a l’escenari que previsiblement es produirà en els propers mesos, especialment per als professionals de la salut i de l’àmbit social, a qui anava dirigit aquest acte. Des de la Societat Catalana de Gestió Sanitària s’ha optat per posposar-ho fins el 2021 no només per assegurar l’èxit de l’esdeviment, sinó també per evitar entrar en col·lisió amb d’altres esdeveniments professionals que tindran lloc a la ciutat de Barcelona la propera tardor.

L’eix de debat de la jornada i el contingut del programa es mantindrà per al proper any. Per a totes aquelles persones que ja haguéssiu realitzat la inscripció a l’acte, us serà retornat l’import, a través dels serveis de l’Acadèmia.

La persona de contacte per aquesta qüestió és Jaume Solé (jaumesole@academia.cat)

Material sanitari pel coronavirus

S’activa la campanya JoActuoXDonar del Departament de Salut per recollir material sanitari pel Covid19

Material sanitari pel coronavirusLa Societat Catalana de Gestió Sanitària s’adhereix a  la campanya JoActuoXDonar que ha posat en marxa el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya per recollir materal sanitari, ja sigui a càrrec d’empreses o particulars, per fer front a l’emergència sanitària generada per la crisis del coronavirus.

La setmana passada, i davant de l’increment de casos de persones afectades pel coronavirus als hospitals, centres d’atenció primària, serveis d’emergències mèdiques, així com també centres sociosanitaris i residències, la Generalitat, col·legis professionals i diverses organitzacions van fer crides despesperades per aconseguir material, especialment mascaretes, bates i respiradors, entre d’altre material.

Per poder vehicular tot el material, i també d’altres tipus de serveis que poden beneficiar aquesta situació, el Departament ha habillitat un formulari des del qual totes les persones interessades en col·laborar podeu fer arribar la vostra proposta o donatiu.

 

EpidemiXs

Institucions sanitàries posen en marxa EpidemiXs, una eina digital amb informació sanitària sobre el coronavirus

EpidemiXsDiverses organitzacions sanitàries, societats científiques i col·legis professionals han posat en marxa EpidemiXs, una eina digital amb informació sanitària digital contrastada i actualitzada relacionada amb la crisi del coronavirus.

Es tracta d’un grup de professionals sanitaris que de manera continuada està constantment aportant i revisant el resultat d’aquest repositori, adreçat a dos tipus de públic: ciutadans preocupats per la seva salut que vulguin accedir a la informació de fonts oficials i professionals de la salut que tenen la possibilitat de consultar diverses guies i protocols actualitzats de manera permanent.

L’empresa UniversalDoctor: T’he Digital Global Helath Company, una empresa social dedicada a la salut global i digital, ha codesenvolupat aquesta aplicació conjuntament amb la col·laboració de la Societat Espanyola de Medicina Familiar i Comunitària (SemFYC), la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFIC) i l’Hospital Clínic de Barcelona.

També hi estan contribuint l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, el Col·legi Oficial de Metges de Barcelona, el Col·legi de Professionals de l’Activitat Física i l’Esport de Catalunya, el Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona, Infermera virtual, ISGlobal, l’Equip d’Atenció Primària (EAP) Sardenya, l’EAP Sardenya i l’EAP Centelles.

D’altres institucions també s’han unit a aquest gran esforç col·laboratiu. Si hi voleu contactar podeu adreçar un correu a: epidemixs.coronavirus@universaldoctor.com.

Feu clic aquí per accedir a l’aplicació.

 

 

Coronavirus

La Societat Catalana de Gestió Sanitària cancel·la les sessions i jornades del mes de març i abril pel coronavirus

CoronavirusEl Departament de Salut insta a la suspensió de congressos, seminaris, simpòsis, jornades, cursos o qualsevol altra activitat formativa per a professionals sanitaris que siguin de caràcter presencial a Catalunya, i alhora també s’insta als professionals a què no assisteixin a les jornades que es fan fora del país, en el marc de la gestió del brot epidèmic del coronavirus. L’objectiu és minimitzar el risc que els professionals sanitaris puguin infectar-se i, a la seva vegada, convertir-se en una font de tansmissió en els centres sanitaris.

La consellera de Salut, Alba Vergés, ha firmat una resolució, que ha entrat en vigor aquest dijous 5 de març i que es revisarà setmanalment, i que ha estat treballada amb col·legis professionals, societats científiques i sindicats.  Queden al marge d’aquesta suspensió, les activitats de caire assistencial que es fan als centres, com sessions clíniques, comitès assistencials o els comitès clínics.

En aplicació d’aquesta resolució, des de la Societat Catalana de Gestió Sanitària s’han cancel·lat aquelles sessions i activitats organitzades directament o en les que col·laborava com a societat científica que hi havia programades per  als mesos de març i abril. De moment, ens mantenim amatents a la situació i a la revisió que setmanalment en farà el Departament de Salut per poder anar donant resposta en base a les activitats científiques i sessions que estem treballant per aquest any.

health-2082630_1280-e1568390862225

La SCGS posarà en marxa un portal de coneixement sobre tendències en gestió sanitària

WhatsApp Image 2019-12-13 at 09.13.59La Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) posarà en marxa el proper any 2020 un portal de coneixement sobre tendències i innovació en gestió sanitària, segons ha anunciat el seu president, Pere Vallribera, en el marc de la celebració de l’Assemblea general de socis.

L’objectiu d’aquest observatori, que pretén convertir-se en un referent, serà el de “generar i compartir coneixement en matèria de gestió sanitària” i la previsió és que sigui una realitat durant el primer trimestre de l’any vinent, ha afegit Vallribera.

Aquest és un dels principals objectius que la SCGS s’ha marcat de cara a l’any vinent i i que s’ha presentat en el marc de l’Assemblea general de socis, en el qual s’han aprovat per unanimitat el balanç d’activitat de 2019 i els objectius fixats per al proper any.

Aquest nou portal és difondre coneixement que, de fet, la SCGS ja ha generat des dels seus origens l’any 2013, a partir del seu programa d’activitats. Des d’aquell any i fins a l’actualitat, les dues jornades anuals, que s’enmarquen en la línia del right manegement (la gestió importa) i de la gestió clínica (right care) han comptat amb 2.400 assistents, mentre que les sessions mensuals, amb unes 2.200 persones.

Més de 500 socis

Enguany, la SCGS ha superat el llistó del mig miler de socis, amb un total de 525 persones adscrites. “Creiem que hem tingut un impacte notable en la gestio, especialment en l’àmbit clínic i amb socis de totes les professions de l’àmbit sanitari i social”, ha apuntat Vallribera.

Durant l’any 2019, aquesta societat científica ha participat al Fòrum del Diàlrg Professional, endegat per part del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, fet que ha suposat un pas endavant a l’hora de convertir-la en interlocutora davant d’aquesta conselleria, en temes de gestió.

La Societat Catalana de Gestió Sanitària, seguint la tendència d’altres exercicis, ha aconseguit tancar l’any amb equilibri pressupostari.