ROMPECABEZAS-2

Apunta’t! 26 de juny. Jornada Coneixement i experiència en atenció integral: nous reptes en la gestió de professionals i equips

ROMPECABEZAS-2L’Institut de Formació Continuada (IL3) de la Universitat de Barcelona, la Societat Catalana de Gestió Sanitària, la Universitat de Barcelona i el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat organitzen el proper 26 de junyla Jornada Coneixement i experiència en atenció integral: nous reptes en la gestió de professionals i equips.

L’acte tindrà lloc a les 15.30 hores a la sala d’actes de la Casa del Mar (Carrer d’Albareda, 1-13. Barcelona).

Es tracta d’una trobada orientada a la gestió emocional i implicació dels professionals en les organitzacions, coneixent les situacions actuals, valorant elements clau i noves tendències, a partir de la mirada d’altres sectors.

S’adreça a professionals de la salut i els serveis socials implicats en la gestió de les persones, la funció directiva o la coordinació d’equips en institucions d’atenció primària, àmbit hospitalari o serveis socials interessats en impulsar l’evolució i millora de les organitzacions.

Feu clic aquí per consultar el programa i per realitzar la inscripció.

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38

Informe Amphos “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient. Casos d’èxit a Catalunya”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38Quines millores es poden posar en marxa per perfeccionar la continuïtat assistencial i l’experiència del pacient en el decurs de la seva atenció? Quins són els avenços que s’han fet en el sistema sanitari de Catalunya en aquest transcendent àmbit? L’any 2018, un nodrit grup multidisciplinari de directius i professionals del sistema sanitari de Catalunya es va reunir en el marc de la Jornada AMPHOS “Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l’experiència del pacient”, fruit del projecte impulsat per AbbVie i la Sociedad Española de Directivos de la Salud  (SEDISA), per desenvolupar un taller amb l’objectiu d’analitzar quin està sent la marxa de la continuïtat assistencial a Catalunya i quines reformes es poden dur a terme per millorar l’experiència del pacient.

Els assistents -professionals de la salut i de l’àmbit social-, amb el suport de  la Societat Catalana de Gestió Sanitària, van treballar en tallers per tal de concretar possibles millores i avenços en l’àmbit català. Els grups de treball es van centrar en tres eixos: els models de gestió, la gestió clínica de la cronicitat, i les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en salut, tot això referit a continuïtat assistencial.

Posteriorment, va tenir lloc una jornada monogràfica en què no només es van concretar les solucions treballades amb aquest grup d’experts, sinó que també es van presentar algunes experiències interessants en continuïtat assistencial que s’estan desenvolupat a Catalunya. Es tracta de projectes d’èxit concrets ja implantats i que poden servir de model per a aquelles organitzacions que tenen com a objectiu oferir un sistema d’atenció sanitària i social coordinada i integrada, en què el protagonista real sigui el pacient.

Llegir més

hands

10 d’abril. Repensant els rols professionals

handsQuè fem com a professionals i què podem deixar de fer per aportar valor afegit? La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 10 d’abril a les 17 hores la sessió Repensant els rols professionals per debatre sobre aquesta qüestió. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Un estudi publicat recentment a Health Affairssuggeria que fins a una quarta part de la feina dels metges d’atenció primària podria ser estalviada a través de noves formes d’organització i la introducció de nous perfils professionals. Països com Estats Units, Gran Bretanya o Holanda ja fa temps que tenen estesos perfils com les infermeres de pràctica avançada o els assistents clínics.

A tall d’exemple, existeix la infermera de pràctica avançada, el valor afegit de les especialitats infermeres o la figura dels assistents clínics, que permetrien descarregar als professionals assistencials, tant en els àmbits d’atenció primària com hospitalari, del gran volum de tasques burocràtiques que han de realitzar en el seu dia a dia.

El debat comptarà amb la participació de Cristina Adroher, ajunta a la direcció de planificació de l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, cap de cirurgia pediàtrica de l’HSJD, Anna Camara, infermera gestora de casos de l’Hospital Clínic, Xavier Bayona, metge de família de l’Equip d’Atenció Primària de Bellvitge (EAP) i Enric Mateo, infermer de l’EAP Can Bou.

Feu clic aquí per a més informació.

mediation

13 de març. Sessió amb dinàmica de grup. La mediació, un instrument per gestionar organitzacions més eficients?

mediationLa Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalana de Mediació en Salut organitzen el proper 13 de març a les 17 hores una sessio participativa, que inclou una dinàmica de grup amb el públic assistent, sobre el valor de la mediació com a instrument per gestionar organitzacions més eficients. La sessió tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

De quants conflictes has tingut notícia a la teva organització? Has perdut algun professional de valor? Quin cost en temps i diners suposa la pèrdua de talent? Treballar en una organització capaç de retenir talent i cuidar els seus professionals, què representa en termes de recursos humans i econòmics? En aquesta sessió analitzarem, de manera dinàmica i participativa, aquestes qüestions, així com el cost que suposa la presència de conflictes a les organitzacions i els beneficis de la mediació com a via per gestionar organitzacions saludables, que resultin més eficients.

Oferirem una visió estratègica sobre la Prevenció i Gestió Alternativa (GAC) de situacions complexes amb la mirada transformadora que suposa el nou paradigma de la mediació. La introducció de la mediació, la mirada sistèmica i altres metodologies contemplades en la GAC en el marc de les organitzacions, poden ajudar a impulsar un nou gir cap al canvi, més basat en la coresponsabilitat i no en la culpabilitat, en analitzar i no jutjar, per, en definitiva, projectar-se cap al futur. Aquest nou enfocament basat en la mediació propicia la satisfacció de les persones que configuren l’equip humà i suposa una via per gestionar organitzacions més eficients.

La sessió, presentada per la vocal de la Junta Directiva de la SCGS Núria Serra, comptarà amb una dinàmica de grup amb el públic assistent, dinamitzada per Artur Romas i Maite Matas, mediadors de la SCMS. Posteriorment, es presentarà l’enquesta sobre percepció, gestió i costos dels conflictes en l’àmbit de la salut, a càrrec dels mediadors Josep Lluís Peray i Priscila Giraldo. Rosa Heras, coordinadora de l’equip de mediadors del SCMS, i Carles Roqueta, president de la SCMS explicaran què és i què aporta la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes al sistema de salut.

La sessió, que tancarà el president d’honor de la SCMS, Francesc José María, inclourà un debat obert amb tot els assistents.

Més informació.

 

Imagen1

13 de febrer. L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització

Imagen1La Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna organitzen el proper 13 de febrer a les 17 hores la sessió L’oportunitat d’introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d’hospitalització amb l’objectiu de debatre sobre la necessitat de desplegar el model hospitalista als nostres hospitals.

El 1996 Watcher i Goldman van descriure al New England, per primera vegada, el terme hospitalista com un metge especialitzat en la pràctica de la medicina hospitalària. Aquest assumpte es va viure als Estats Units, ja llavors, com imprescindible per a l’organització de les plantes d’hospitalització, a causa sobretot, de la pluriocupació dels especialistes que feia que la gestió dels pacients ingressats sovint fos un desori. Gairebé vint anys més tard, el 75% d’hospitals nord-americans, incloent-hi la majoria dels universitaris, han contractat més de 30.000 hospitalistes.

A Europa el model organitzatiu és lleugerament diferent. Cada servei mèdic assumeix directament la responsabilitat dels pacients ingressats de la seva especialitat, però la distribució de funcions dels especialistes, tal com es fa ara, promou les capelletes i dificulta el treball de les plantes d’hospitalització i, el que és pitjor, la continuïtat de l’atenció als pacients ingressats. Ara ja són moltes les veus que reclamen el desplegament del model hospitalista també en els nostres hospitals.

La sessió serà presentada pel president de la Secció de Gestió Clínica de la SCGS, Jordi Varela i moderada pel director assistencial de la Fundació Althaia, Ignasi Carrasco. Comptarà com a ponents amb el cap de Servei de Medicina Interna de l’Hospital Clínic, Alfons López-Soto, el director mèdic de l’Hospital de Barcelona, Carles Humet, i la directora executiva de l’Hospital Universitari Parc Taulí, Cristina Carod.

Feu clic aquí per a més informació.

Guanyador

Premis al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya

GuanyadorEl grup de gestió de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFiC) i la Societat Catalana de Gestió Sanitaria (SCGS) han creat, amb el patrocini de Ferrer, els Premis Partem Ferrer-CAMFiC-SCGS al Millor Pla de Millora Avaluat d’Equip d’Atenció Primària a Catalunya.

La CAMFiC i la SCGS tenen com a objectius reflexionar, debatre i opinar mitjançant espais de debat intern i extern, creació d’opinió (documents de posicionament, publicacions) i crear evidència relacionada amb la gestió organitzativa i gestió clínica en el sí dels sistema sanitari.

Amb el patrocini de Ferrer creem aquests premis amb la finalitat de facilitar i fomentar el benchmarking d’experiències d’excel·lència en gestió a l’Atenció Primària de Salut. S’han creat tres categories de premis. El primer premi està dotat amb 1.500 euros i el segon i tercer, amb 750 euros, respectivament. La data límit de presentació de candidatures finalitza el proper 5 d’abril de 2019 a les 15 hores.

mailing_nadala_19_cat

Més de 130 persones participen en la creació de la  felicitació de Nadal col·laborativa de la SCGS

mailing_nadala_19_catA partir de la cita més sel·leccionada s’ha dissenyat la felicitació de Nadal, que aquest any està basat en els valors del treball en equip per seguir avançant i construïnt noves idees i idees en l’entorn de les organitzacions.

En el cas de la felicitació de Nadal en català han participat 110 persones, de les quals el 54% han escollit com a cita preferida guanyadora: “La força de l’equip ve de cada membre. La força de cada membre és l’equip”. El seu autor és Phil Jackson, entrenador i exjugador de la National Basketball Association. Va entrenar els equips de Chicago Bulls i Los Angeles Lakers.

Per a la felicitació en castellà la segona cita proposada  ha guanyat amb una curta avantatge respecte la primera. Es tracta de la següent: El trabajo en equipo es el secreto que hace que personas comunes alcances resultados poco comunes. L’autor és Ifeanyi Onuoha, emprenedor, professor i coach.

Des de la Societat Catalana de Gestió Sanitària us donem les gràcies a tots per la vostra participació i us convidem a compartir les felicitacions que hem creat conjuntament, un any més.

_31A8270

Més de la meitat de gerents dels hospitals de la xarxa pública a Espanya són designats directament per l’Administració

_31A8270El 54% dels directors gerents del sistema d’hospitals de la xarxa sanitària pública a Espanya són designats directament, el 10% per concurs públic i el 27% a través d’un procés de selecció per part de l’òrgan de govern de l’organització, segons l’estudi La Xarxa d’Hospitals que ofereixen Atenció Pública a Espanya i el perfil del director gerent, elaborat per la Societat Espanyola de Directius de la Salut (SEDISA) i la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS) i que s’ha presentat avui a Barcelona.

Els resultats de l’estudi, que aporta una anàlisi descriptiva dels diferents models de gestió en la xarxa d’hospitals d’Espanya i també un sondeig realitzat entre els gerents de la xarxa hospitalària pública, s’han donat a conèixer durant la II jornada Models de gestió dels hospitals de la xarxa pública, que amb el lema La gestió importa, ambdues entitats han celebrat a Barcelona amb l’assistència de més de 150 professionals i directius.

El sondeig, que s’inclou a l’estudi i que s’ha realitzat entre 115 directius dels 342 de la xarxa hospitalària pública, constata que, en el cas dels centres de gestió pública directa, la gran majoria dels gerents són triats directament per part de l’Administració pública, és a dir sense cap procés de selecció previ.

Llegir més

3f0fe8eff3f609c3ae8de4d6b42afc8c

Ajuda’ns a crear la felicitació de Nadal de la Societat Catalana de Gestió Sanitària!

Crida en català Nadala 18 TwitterDes de la Societat Catalana de Gestió Sanitària enguany tornem a crear una felicitació col·laborativa! Et proposem escollir la teva cita preferida sobre el treball en equip, a partir de les dues propostes que el plantegem. A partir de la cita més votada generarem la felicitació de Nadal que ens permetrà a tots extendre els millors desitjos per a 2019.

1.- La força de l’equip ve de cada membre. La força de cada membre és l’equip. 

2.- El treball en equip és el secret que fa que gent comú aconsegueixi resultats poc comuns. 

Com pots votar? 

Pots contestar fent clic a l’enquesta que hem obert.

Si ets seguidor del nostre perfil de Twitter @gestiosanitaria ho pots fer participant a l’enquesta que s’ha obert fins el proper 17 de desembre.