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Afrontar los retos del sistema sanitario con rigor y criterio: el debate sobre los modelos de gestión de los centros sanitarios

La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS), adscrita a la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares, quiere hacer llegar las siguientes consideraciones ante las propuestas sanitarias que se incluyen en el documento de 370 medidas que el PSOE ha elaborado para conformar un posible Gobierno:

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¡Abiertas inscripciones! 16 de octubre. Sesión sobre la humanización en la gestión: ¿más allá de una moda?

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Des de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria retomamos nuestras actividades después de vacaciones. Para el próximo 16 de octubre organizamos a las 17 horas la sesión Humanización en la atención sanitaria: más allá de una moda ? El acto tendrá lugar en la sede de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares (C / Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

En esta ocasión, hemos querido abrir un espacio de reflexión para debatir si más allá de la tecnología y los equipamientos menos amables de los centros sanitarios es hora de replantear la humanización de la gestión. Se trata sólo de una moda o su impacto va más allá?

Durante la sesión conoceremos las experiencias que se han puesto en marcha desde el Proyecto HUGE, el Institut Català d’Oncologia, el Servei d’Emergències Mèdiques, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu  y el Consorci Sanitari de Terrassa.

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La Generalitat aprueba el decreto de acreditación de la prescripción enfermera

pastillesEl Gobierno catalán ha dado luz verde al decreto de acreditación de prescripción enfermera que hará posible que los más de 45.000 enfermeros y enfermeras de Cataluña puedan acreditarse para indicar, usar y dispensar medicamentos y productos sanitarios de uso humano no sujetos a la prescripción médica.

Para la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria, la aprobación de este decreto, que se ha hecho efectiva en el marco del Consejo Ejecutivo de la Generalidad de este martes 27 de agosto, es una buena noticia a favor del reconocimiento de la profesión enfermera y un paso más a favor de la racionalización en la gestión del sistema de salud catalán.

La luz verde a este decreto ha sido posible después de años de lucha por parte de los representantes de colegios profesionales y sociedades científicas de la profesión enfermera, que en su momento crearon una comisión de crisis para la prescripción enfermera, de la que forman parte 52 entidades, entre las cuales la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria.

Para acreditarse, las enfermeras deberán cumplir dos requisitos: disponer del título de Grado de Enfermería o equivalente y acreditar un mínimo de un año de experiencia profesional o haber superado un curso de adaptación.

Curso de adaptación para enfermeras con menos de un año de experiencia

El curso de adaptación, que está elaborando el Departamento de Salud conjuntamente con el Consejo de Colegios de Enfermeras de Cataluña, se impartirá de manera gratuita a los profesionales que no puedan acreditar la antigüedad exigida.

La acreditación podrá ser otorgada por cuidados generales para el colectivo de enfermeros y enfermeras no especialistas, o por cuidados especializados para los especialistas, según informó la Generalitat de Cataluña.

La acreditación capacitará para indicar, usar y autorizar la dispensación de productos sanitarios y de medicamentos no sujetos a prescripción médica. Esto supone un abanico de más de 4.700 productos sanitarios financiados, tales como apósitos, gasas y bolsas de ostomía, y más de 1.000 medicamentos que no necesitan prescripción médica, la gran mayoría no financiados.

Trámites para acreditarse

Todos los trámites para acreditarse serán electrónicos y deberán ser los mismos profesionales los que los soliciten.

Ahora bien, los enfermeros y enfermeras que trabajen en centros del sistema sanitario integral de utilización pública de Cataluña (SISCAT), y que en el momento de la entrada en vigor del secreto lleven más de un año trabajando, no se ‘tendrán que preocuparse de tramitar su solicitud ya que serán los propios centros los que harán los trámites, con el consentimiento previo de los profesionales.

De este modo, se prevé tener acreditados todos los enfermeros del SISCAT antes de finalizar el año.

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Informe Amphos “Cómo hacer efectiva la continuidad asistencial mejorando la experiencia del paciente. Casos de éxito en Cataluña”

Captura de pantalla 2019-04-16 a las 20.02.38¿Qué mejoras se pueden poner en marcha para perfeccionar la continuidad asisten- cial y la experiencia del paciente en el decurso de su atención? ¿Cuáles son los avances que se han hecho en el sistema sanitario de Cataluña en este trascendente ámbito? En 2018, un nutrido grupo multidisciplinar de directivos y profesionales del sistema sani- tario de Cataluña se reunió en el marco de la Jornada AMPHOS “Cómo hacer efectiva la continuidad asistencial mejorando la experiencia del paciente”, fruto del proyecto impulsado por AbbVie y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), para desarrollar un taller con el objetivo de analizar cuál está siendo la marcha de la continuidad asistencial en Cataluña y qué reformas pueden llevarse a cabo para mejo- rar la experiencia del paciente.

Los asistentes —profesionales de la salud y del ámbito social—, auspiciados por la So- ciedad Catalana de Gestión Sanitaria, trabajaron en talleres con el fin de concretar po- sibles mejoras y avances en el ámbito catalán. Los grupos de trabajo se centraron en tres ejes: los modelos de gestión, la gestión clínica de la cronicidad, y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en salud, todo ello referido a continuidad asistencial.

Posteriormente, tuvo lugar una jornada monográfica en la que no solo se concretaron las soluciones trabajadas con este grupo de expertos, sino que también se presentaron algunas experiencias interesantes en continuidad asistencial que se están desarrollan- do en Cataluña. Se trata de proyectos de éxito concretos ya implantados y que pueden servir de modelo para aquellas organizaciones que tienen como objetivo ofrecer un sistema de atención sanitaria y social coordinada e integrada, en el que el protagonista real sea el paciente.

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26 de junio. Jornada Conocimiento y experiencia en atención integral: nuevos retos en la gestión de profesionales y equipos

ROMPECABEZAS-2El Instituto de Formación Continua (IL3) de la Universidad de Barcelona, ​​la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria, la Universidad de Barcelona y el Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat organizan el próximo 26 de junio la Jornada Conocimiento y experiencia en atención integral: nuevos retos en la gestión de profesionales y equipos.

El acto tendrá lugar a las 15.30 horas en la sala de actos de la Casa del Mar (Calle de Albareda, 1-13. Barcelona).

Se trata de un encuentro orientada a la gestión emocional e implicación de los profesionales en las organizaciones, conociendo las situaciones actuales, valorando elementos clave y nuevas tendencias, a partir de la mirada de otros sectores.

Se dirige a profesionales de la salud y los servicios sociales implicados en la gestión de las personas, la función directiva o la coordinación de equipos en instituciones de atención primaria, ámbito hospitalario o servicios sociales interesados ​​en impulsar la evolución y mejora de las organizaciones.

Haga clic aquí para consultar el programa y para realizar la inscripción.

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10 de abril. Repensando los roles profesionales

hands¿Qué hacemos como profesionales y que podemos dejar de hacer para aportar valor añadido? La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria organiza el próximo 10 de abril a las 17 horas la sesión Repensando los roles profesionales para debatir al respecto. El acto tendrá lugar en la sede de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares (C / Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

Un estudio publicado recientemente en Health Affairssuggeria que hasta una cuarta parte del trabajo de los médicos de atención primaria podría ser ahorrada a través de nuevas formas de organización y la introducción de nuevos perfiles profesionales. Países como Estados Unidos, Gran Bretaña u Holanda ya hace tiempo que tienen extendidos perfiles como las enfermeras de práctica avanzada o los asistentes clínicos.

A modo de ejemplo, existe la enfermera de práctica avanzada, el valor añadido de las especialidades enfermeras o la figura de los asistentes clínicos, que permitirían descargar los profesionales asistenciales, tanto en los ámbitos de atención primaria como hospitalario, del gran volumen de tareas burocráticas que deben realizar en su día a día.

El debate contará con la participación de Cristina Adroher, junta a la dirección de planificación del Hospital San Juan de Dios de Barcelona (HSJD), Xavier Tarrado, jefe de cirugía pediátrica del HSJD, Anna Camara, enfermera gestora de casos de el Hospital Clínico, Xavier Bayona, médico de familia del Equipo de Atención Primaria de Bellvitge (EAP) y Enrique Mateo, enfermero del EAP Can Bou.

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¡Abiertas inscripciones! 24 de mayo. 6 Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integració de servicios sociales y sanitarios

slide_rghtcare_castLa Sección de Gestión Clínica de la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria organiza el 24 de mayo la 6 Jornada Right Care con el título Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios con el objetivo de debatir sobre esta cuestión a partir de experiencias que han puesto el foco en el aumento de competencias enfermeras  y las que se han hecho desde la integración real de los servicios sociales y sanitarios. Actualmente, ya se ha superado el aforo de la sala, por lo que no se pueden gestionar más inscripciones.

La jornada, que tindrá lugar a las 9 horas en el Auditorio de Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra (C/ Ramon Trias Fargas, 25-27. Barcelona)contará con la participación de la directora general de la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario, Doris Grinspun, el director de políticas y colaboraciones del National Voices al National Health Service inglés,Don Reddingy del director de programas de la International Foundation of Integrated Care (IFIC), Toni Dedeu.

También intervendrán la infermera doctora en ciencias enfermeras y especialista en  Enfermería Familiar y Comunitaria, Iris Lumillo, el director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, Marco Inzitari, y el director del Programa de Prevención y Atención a la Cronicidad del Departament de Salut de la Generalitat, Sebastià Santaeugènia.

Este acto cuenta con la colaboración de la Associació d’Infermeria Familiar i Comunitària de Catalunya, la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària, la Societat Catalana de Geriatria i Gerontologia, el Consorci de Salut i Social de Catalunya, la Unió, l’Institut Català de la Salut, la Universitat Pompeu Fabra, el Centre de Recerca en Economia i Salut y el Institute for Healthcare Management d’ESADE.

Toda la sesión será en castellano e inglés y habrá traducción simultánea. Para inscripciones, rellenar este formulario.Para descargarse el programa hacer clic aquí.

 

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13 de marzo. Sesión con dinámica de grupo. La mediación, un instrumento para gestionar organizaciones más eficientes?

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La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria y la Sociedad Catalana de Mediación en Salud organizan el próximo 13 de marzo a las 17 horas una sesión participativa, que incluye una dinámica de grupo con el público asistente, sobre el valor de la mediación como instrumento para gestionar organizaciones más eficientes. La sesión tendrá lugar en la sede de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares (C/ Major de Can Caralleu, 1-7. Barcelona).

De cuantos conflictos has tenido noticia en tu organización? Has perdido algún profesional de valor? ¿Qué coste en tiempo y dinero supone la pérdida de talento? Trabajar en una organización capaz de retener talento y cuidar sus profesionales, que representa en términos de recursos humanos y económicos? En esta sesión analizaremos, de forma dinámica y participativa, estas cuestiones, así como el coste que supone la presencia de conflictos en las organizaciones y los beneficios de la mediación como vía para gestionar organizaciones saludables, que resulten más eficientes.

Ofreceremos una visión estratégica sobre la Prevención y Gestión Alternativa (GAC) de situaciones complejas con la mirada transformadora que supone el nuevo paradigma de la mediación. La introducción de la mediación, la mirada sistémica y otras metodologías contempladas en la GAC ​​en el marco de las organizaciones, pueden ayudar a impulsar un nuevo giro hacia el cambio, más basado en la corresponsabilidad y no en la culpabilidad, en analizar y no juzgar , para, en definitiva, proyectarse hacia el futuro. Este nuevo enfoque basado en la mediación propicia la satisfacción de las personas que configuran el equipo humano y supone una vía para gestionar organizaciones más eficientes.

La sesión, presentada por la vocal de la Junta Directiva de la SCGS Nuria Sierra, contará con una dinámica de grupo con el público asistente, dinamizada por Artur Romas y Maite Matas, mediadores de la SCMS. Posteriormente, se presentará la encuesta sobre percepción, gestión y costes de los conflictos en el ámbito de la salud, a cargo de los mediadores Josep Lluís Peray y Priscila Giraldo. Rosa Heras, coordinadora del equipo de mediadores del SCMS, y Carles Roqueta, presidente de la SCMS explicarán qué es y qué aporta la mediación y la Gestión Alternativa de Conflictos en el sistema de salud.

La sesión, que cerrará el presidente de honor de la SCMS, Francesc José María, incluirá un debate abierto con los asistentes.

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13 de febrero. La oportunidad de introducir la figura de los hospitalistas en las plantas de hospitalización

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La Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria y la Sociedad Catalano de Medicina Interna organizan el próximo 13 de febrero a las 17 horas la sesión La oportunidad de introducir la figura de los hospitalistas en las plantas de hospitalización con el objetivo de debatir sobre la necesidad de desplegar el modelo hospitalista, ya implantado en Estados Unidos, en nuestros hospitales.

En 1996 Watcher y Goldman describieron en el New England, por primera vez, el término hospitalista como un médico especializado en la práctica de la medicina hospitalaria. Este asunto se vivió en los Estados Unidos, ya entonces, como imprescindible para la organización de las plantas de hospitalización, debido sobre todo, del pluriempleo de los especialistas que hacía que la gestión de los pacientes ingresados ​​a menudo fuera un desorden. Casi veinte años más tarde, el 75% de hospitales estadounidenses, incluyendo la mayoría de los universitarios, han contratado más de 30.000 hospitalistas.

En Europa el modelo organizativo es ligeramente diferente. Cada servicio médico asume directamente la responsabilidad de los pacientes ingresados ​​de su especialidad, pero la distribución de funciones de los especialistas, tal como se hace ahora, promueve las capillas y dificulta el trabajo de las plantas de hospitalización y, lo que es peor, la continuidad de la atención a los pacientes ingresados. Ahora ya son muchas las voces que reclaman el desarrollo del modelo hospitalista también en nuestros hospitales.

La sesión será presentada por el presidente de la Sección de Gestión Clínica de la SCGS, Jordi Varela y moderada por el director asistencial de la Fundación Althaia, Ignacio Carrasco. Contará como ponentes con el jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico, Alfonso López-Soto, el director médico del Hospital de Barcelona, ​​Carles Humet, y la directora ejecutiva del Hospital Universitario Parc Taulí, Cristina Carod.

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Premios al Mejor Plan de Mejora Evaluado de Equipo de Atención Primaria en Cataluña

 

GuanyadorEl grupo de gestión de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC) y la Sociedad Catalana de Gestión Sanitaria (SCGS) han creado, con el patrocinio de Ferrer, los Premios parten Ferrer-CAMFiC-SCGS al Mejor Plan de Mejora Evaluado de Equipo de Atención Primaria en Cataluña.

La CAMFiC y la SCGS tienen como objetivos reflexionar, debatir y opinar mediante espacios de debate interno y externo, creación de opinión (documentos de posicionamiento, publicaciones) y crear evidencia relacionada con la gestión organizativa y gestión clínica en el seno del sistema sanitario . Con el patrocinio de Ferrer creamos estos premios con el fin de facilitar y fomentar el benchmarking de experiencias de excelencia en gestión en la Atención Primaria de Salud.

Se han creado tres categorías de premios. El primer premio está dotado con 1.500 euros y el segundo y tercero, con 750 euros, respectivamente. La fecha límite de presentación de candidaturas finaliza el próximo 5 de abril de 2019 a las 15 horas.