Parlant de gestió amb Carles Capdevila

Foto Carles CapdevilaDe com un periodista pot parlar de gestió amb gerents sanitaris

Per Gemma Bruna

Responsable de Comunicació de la Societat Catalana de Gestió Sanitària. Periodista especialista en sanitat.

Carles Capdevila és el creador del diari Ara, projecte que l’any 2010 va endegar juntament amb la participació d’altres col·legues, en plena crisi no només de l’economia mundial, sinó també d’un model periodístic que quedava en entredit arran de la irrupció d’Internet, de les xarxes socials i d’una nova era en l’etapa de la comunicació.

El dia que Capdevila, per problemes personals, va decidir deixar la direcció de l’ARA ho va fer amb un parlament mereixedor no només de ser analitzat a les facultats de periodisme, sinó també a les escoles de negocis, perquè parla de les dificultats i la soledat de prendre decisions. El diari es cuina cada dia i triar una noticia o un altra, innovar, capgirar els continguts, assegurar finançament i crear un producte que sobrevisqui en el temps demana no només decidir, sinó que indefectiblement afrontar pressions de tot tipus: algunes de dins, segur, però moltes de fora. Perquè en l’era actual el poder polític, però sobretot econòmic ho és tot.

Llegir més

Sessió sobre salut mental: estigma a molts nivells. 8 de juny

DIFERENCIA_IMAGEN1La Societat Catalana de Gestió Sanitària organitza el proper 8 de juny a les 17 hores la sessió La salut mental: estigma a molts nivells amb l’objectiu d’analitzar els canvis organitzatius i la integració de la salut mental en l’àmbit de la salut. L’acte tindrà lloc a la seu de l’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i Balears.

La sessió, moderada pel director d’Operacions Assistencials del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu, Ignasi Riera, comptarà amb la participació del director de Salut Mental del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu, Lluís San, del director de l’àmbit de Salut Mental del Consorci Sanitari de Terrassa, Vicenç Vallès, i del director de Salut Mental d’Althaia, Pere Bonet.

Si hi voleu assistir cal que confirmeu la vostra assistència el més aviat possible al correu electrònic scgs@academia.cat, tot indicant nom, cognom, empresa o centre i càrrec. Si voleu difondre l’acte ho podeu fer amb el hastag #salutmental i mencionar el perfil @gestiosanitaria.

Llegir més

Adhesió de la SCGS al posicionament contra els atacs en zones de conflicte

Símbol pauLa Societat Catalana de Gestió Sanitària s’ha adherit al document de posicionament aprovat per la Junta de Govern del Col·legi de Metges de Barcelona contra els atacs a hospitales i serveis sanitaris en zones de conflicto, arran del darrer bombardeig perpetrat a l’hospital Al Quds, de la ciutat d’Alep, al nord de Síria, on van morir una vintena de persones, entre les quals personal sanitari.

En el manifest, els firmants  condemnen aquests atacs i reclamen a les autoritats estatals i internacionals donar compliment als convenis internacionals de Ginebra per frenar aquest tipus d’atacs, no només a Síria, sinó a d’altres zones del món com Iemen, Afganistan, Iraq, Sudán o República Democràtica del Congo.

Llegir més

Gestió i comunicació: i quan divergeixen?

one wayPer Ramon Cunillera, membre de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària. Una reflexió des del punt de vista d’un gestor i una rèplica a l’article Gestió i comunicació: de debó caminem plegats? 

Des de la màxima sensibilitat a la incorporació de les habilitats comunicatives com una eina bàsica en la gestió de persones, de serveis públics i de serveis sanitaris, em permeto fer alguna reflexió sobre la divergència en els objectius i en les pràctiques entre gestors i comunicadors, que alguna vegada es dóna.

Sempre que he pogut, des de la màxima responsabilitat en l’òrgan directiu d’una institució, pública o privada, he treballat amb un/a professional de la comunicació al costat. Crec en la necessitat de fer bona comunicació interna, en la necessitat d’explicar-nos molt bé, de persuadir i de buscar complicitats perquè els nostres col·laboradors de dins actuïn de corretja de transmissió cap als receptors de fora. La millor explicació del que és i del que vol ser la organització la fan els propis “actors de l’obra”, la que fan els treballadors i els clients, la que fan metges, infermeres, auxiliars i administratius amb els pacients, i per tant, cal assegurar-nos que els arriba el missatge i l’entenen be.

Llegir més